2023年安徽三支一扶真题及答案 .pdf

1.“俺村扶贫真奇怪，扶贫干部背上债；扶贫资金捆得死，垒了猪圈不让买猪

食”。数年来，部分贫困村出现一种“怪现象”：一头,扶贫干部为脱贫工作赊账借

钱背上债；另一头，大把扶贫资金趴在账上，由于种种原因不能动、不敢用。基层扶

贫干部和扶贫资金之间隔上了“玻璃门”，看得见、摸不着、干着急、没措施。对的

脱贫是十九大提出三大攻坚战之一。部分地方出现这种冲到前线没“子弹”状况，挫

伤了干部积极性，挥霍了扶贫资金，迟延了脱贫进度。

47岁老孙是山西省忻州市一名第一书记，这位转业军人底怀着一腔热情去扶

贫，成果被浇了一盆凉水。去年5月老孙为村里计划了养猪项目，向当地扶贫办申请

20万元资金，并通过审批。目前猪仔所有出栏了，钱只拿到二分之一。她跑断了腿，

磨破了嘴，准备了一肚子理由，就换来俩字：等着。更奇怪是，这笔资金可以建猪

圈、进猪苗，却不能买猪食。目前猪食费用占到整个项目的30%左右，后来还会越来

越多。“莫非让猪靠喘气长膘吗?”老孙气哼哼没措施，靠赊账搞扶贫，目前赊了10

多万元。“今年终村子脱贫，我倒成了贫困户!”老孙苦笑着说。

记者走访发现，数年来扶贫干部为贫困村掏腰包是普遍现象，负债欠钱有十几

位，金额从几千元到十几万元不等。这些干部往往有苦说不出，为了村子长远发展、

个人前途和当地领导颜面，她们自己苦苦周旋而不愿向外人提。一位欠债干部事，若

不是村民当面说起，她主线不会承认。向记者简介状况后，她明确规定匿名，然后拉

黑记者号、号。

当地扶贫资金紧张吗?完全不是。上述欠债干部所在村或乡，大所有有一大笔扶

贫资金趴在账上。例如，小张所在村目前就有五六十万元扶贫资金，老孙村里也有数

百万元扶贫资金待花。而去年审计署公布全国158个贫困县扶贫审计成果显示，84个

县形成将近20亿元闲置资金，这批钱像隔着“玻璃门”，看得见，摸不着。

多位扶贫干部直言，建起“玻璃门”正是部分单位存在官僚主义、形式主义作

风，部分干部不作为、怕担责等问题。扶贫干部负债，扶贫资金趴账。目前，中国处

在扶贫攻坚关键时期、冲刺阶段。全国有19.5万名第一书记奋战在脱贫攻坚一线，

扶贫干部冲到前线却没“子弹”，这仗怎样打？记者理解到，借钱欠债干部比例不是

很高，但大所有是想干事、能干事、一心为扶贫好干部。不能让奋斗人寒了心。

这个问题要正视，不要掩饰。部分媒体宣传时，往往把欠债当成干部奉献敬业例

证。奉献当然可贵，但不能掩盖背后政策贯彻不到位、干部作风待改善真问题。

是脱贫攻坚作风建设年，有关部门要切实变化作风,把政策落到实处。部分地方

试行简化扶贫资金前期审批、加强后续监管措施，既能加速资金下拨，又保证使用安

全，值得倡导。资金使用要形成“合奏”，不要“各吹各号、各唱各调”。目前，几

乎每个职能部门所有有扶贫资金，但农业钱只能整土，林业钱只能种树，规定用途并

非贫困村最迫切需求。基层期望扩大乡镇、村资金使用自主权，在推行一定程序基础

上，由乡村整合各项资金，把好钢用在刀刃上。

2.一种县扶贫系统干部不到一年有17人离开；另一种县扶贫信息员有1/3辞

职；尚有村连换3名第一书记所有干不下去，调离后自感“脱离了苦海”……部分基

层扶贫干部反应，考核压力大、问责风险高、工资待遇低，让她们不堪重负，渐生退

意；又时逢地方机构改革关键期，面临是去是留选择。

在脱贫攻坚进入攻城拔寨冲刺阶段，某些基层扶贫干部叫苦、畏难、厌战情绪乃

至逃离行为，值得警惕和正视。在滇桂黔石漠化片区某县，去年前后有17名县乡扶

贫人员辞职或调走。其中一种镇扶贫工作站两任站长辞职。第一名站长在镇扶贫工作

站工作一年后，又在县扶贫办综合服务中心工作一年，于10月辞职。她说：“越到

基层，任务越重，而贯彻人越少。镇扶贫工作站负责对接县上好多部门，除了搜集信

息、上报数据、写多种材料、开展培训等，还要常常下乡检查。人少事多压力大，诸

多工作所有难以开展。”

基层责任重、压力大，让某些扶贫干部滋生厌战情绪，不愿久留。西南某县一名

公务员编制扶贫干部说，她有23年工龄，23年副科经历，收入30天到手还不到

3000元，养家糊口让人发愁。除此之外，晋升空间小成为她们心病。在基层，事业编

制人员数量是公务员数倍，承担了大量繁重工作。在数年基层公务员待遇提高、部分

机关参公改革后，机关和事业编制人员面临困难愈加凸显。

削减基层无谓形式主义承担，才能让基层扶贫干部轻装上阵，将时间精力用到脱

贫实事上。近期，中办发出《有关处