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2023年公司车辆管理制度细则7篇

为了规范工作的管理,须要对员工作出规章制度的要求管理。大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的公司车辆管理制度细则7篇,让我们一起来看看!

公司车辆管理制度细则篇1

为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的运用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的限制车辆运用,最真实的反映车辆的实际状况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司全部车辆的保养和修理进行限制,以确保车辆平安、良好的运行状况以及保养和修理的刚好、经济、牢靠,特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司各部门的全部车辆。、

二、车辆运用管理

1、职责

1.1行政经理负责办公室车辆派遣及运用,并对各部门用车进行审批、协调、支配,保证办公室车辆的有效运用。

1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆运用,最有效的#39;管理车辆。

2、公务车辆运用管理

2.1公务车辆运用管理

公务用车除财务外原则上是各部门经理,因公运用公车的须填写《公务车辆运用申请表》,必需由总经理批准,行政部备案。

2.2公务车辆运用支配

2.2.2行政部对审批通过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2.2.3公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时,应提前检查车辆状况及油量状况,根据派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

2.2.4公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格根据派遣表中所规定的时间返回公司,假如在派遣表规定的时间内无法刚好返回公司,应提前向行政部说明缘由,获得批准后方可延时返回公司。

2.2.5公务车辆驾驶人员办完事后应刚好返回公司,如遇交通堵塞或意外状况不能按时返回公司的,应提前向行政部说明缘由,获得批准。

2.2.6公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表刚好上交行政部审核,审核无误后存档。

公司公务车驾驶人不得擅自将车开回家。办完公事必需将车辆停放在规定的地点。不得因私运用车辆。

2.3运营车辆运用管理

2.3.1公司配送部、备件库、售后部均配有营运货车,且车辆数量较多,应设专人管理,旨在保证车辆平安运营的同时,最大化的配置车辆运营。

2.3.2各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私运用公司车辆。

2.3.3车辆管理人员应依据公司总体的运营要求,对车辆的出车及保养进行合理支配,驾驶员应听从车辆管理人员的支配,如有特别状况需提前告知管理人员。

2.3.4公司车辆驾驶人员须有驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

2.3.5公司车辆不得对外出租和出借。

2.3.6公司全部车辆钥匙应有车辆管理人员统一保存、管理,出车时连同《车辆出车支配表》一起交给须要出车的驾驶人员,驾驶人员应在《车辆出车支配表》上签字,表示钥匙已收到。

2.3.7公司全部驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特别状况车辆当天不能返回公司的,须经部门经理批准。

2.3.8车辆管理人员依据公司运营须要,刚好支配车辆出车,对须要出车的车辆应填制《车辆出车支配表》。

2.3.9驾驶人员在接到《车辆出车支配表》时,在规定的时间应到达指定的地点,完成配送任务后应刚好返回,如遇特别状况不能刚好返回公司的,应刚好向管理人员说明状况,获得批准后方可。

2.3.10

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