“衰退期”企业的特征是：.docxVIP

“衰退期”企业的特征是：

“衰退期”企业是指在市场经济中由于种种原因逐渐失去竞争力的企业，出现了业绩下滑、市场份额减少以及管理水平下降等现象。衰退期企业的特征可以从多个方面来进行分析和描述。

首先，衰退期企业在经营业绩上呈现出下滑的趋势。这主要表现在企业的营业收入和利润出现下降或停滞，而且这种趋势经常持续较长时间。这可能是由于市场竞争加剧、产品陈旧化或者企业自身管理问题导致的。同时，企业的市场份额也会逐渐减少，原本在市场中的竞争优势逐渐丧失。

其次，衰退期企业常常面临着技术和产品的滞后。技术和产品是企业竞争力的重要方面，但是在衰退期企业中，往往会出现技术滞后和缺乏创新的问题。这可能是因为企业在技术研发上投入不足，或者由于对市场的认知不足导致无法进行有效的产品创新。

第三，衰退期企业的管理水平普遍下降。管理水平的下降表现在组织架构不合理、决策滞后、内部流程繁琐等方面。企业的管理水平直接关系到企业的竞争力和效益。在衰退期企业中，管理体制往往僵化，缺乏激励机制和有效的运营和管理方法。

此外，衰退期企业的人才引进和留任问题较为突出。优秀人才是企业长期发展的重要保证，而衰退期企业往往在人才引进和留任方面存在问题。一方面，衰退期企业在薪资待遇、晋升空间等方面可能无法与市场上的竞争对手相媲美，难以吸引和留住优秀人才。另一方面，衰退期企业内部环境的不稳定以及业绩的下滑也会导致优秀人才的离职。

最后，衰退期企业的战略思维和创新能力较弱。在竞争激烈的市场环境中，企业的战略思维和创新能力对于企业的发展至关重要。然而，衰退期企业往往缺乏对市场的敏感度和前瞻性，难以抓住市场机遇。同时，企业内部创新能力也较弱，缺乏对产品、技术和管理的创新。

综上所述，“衰退期”企业的特征主要包括经营业绩下滑、技术和产品滞后、管理水平下降、人才引进和留任问题以及战略思维和创新能力较弱。对于这些“衰退期”企业来说，需要及时调整经营策略，提升管理水平，加强技术和产品创新，重视人才引进和留任，注重市场机遇的抓住和创新能力的培养，才能摆脱衰退的局面，保持竞争力，实现可持续发展。