区管干部述职报告.docxVIP

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区管干部述职报告

区管干部述职报告

20xx年,我们围绕公司中心工作,以服务和推动公司平稳发展为目标,以资金管理为主线,增强融资能力,强化财务监管,财务管理工作稳中有升。

一、加强资金管理,服务公司生产经营

一年来,财务工作始终以资金管理工作为核心。一是加强应收款项管理,制定《应收款项回收奖励办法》,督促和协助各项工程款的回收。二是提升融资能力,满足公司资质升级和经营工作需求。20xx年,公司完成中信银行授信工作,并向中信银行贷款一年期流动资金200万元,为公司资质升级提供了资金保障。

二、积极配合审计,规范财务基础工作

20xx年,我们接受了国资委、财政局年报审计、集团公司绩效审计、经济责任审计。市审计局以20xx20xx年度审计报告为依据,对我公司进行企业调查。集团公司因融资工作需要,委派事务所对我公司20xx20xx年财务状况进行审计等。对于上级主管部门的各项审计检查,财务部一方面积极主动、全面配合,另一方面根据审计检查组提出的问题和意见,切实地整改落实到位,使我公司财务核算工作得到了加强与提高,财务基础工作进一步规范。

三、进行过程监管,强化预算控制职能

20xx年初,集团公司核定了我公司20xx年度固定办公费用、经营费用使用限额,财务部针对固定费用的使用情况按月进行统计,从过程中监督控制;34月份,财务部收集整理公司各部门年度概预算,对各部门的支出进行分类统计;按国资委要求,我公司执行全面预算,全程管控公司经济运行情况。财务部每月对经济指标运行状况进行上直报,并在年中根据公司实际运营情况,对预算进行调整,务求真实全面反映公司的经营状况。通过对过程的监管和控制,继续强化财务预算管控职能,逐步形成以利润目标为导向,以成本控制为目标,全员、全方位的预算管理局面,确保公司利润的完成。

四、营业税改征增值税,公司税制平稳转换

20xx年公司设计业务从营业税到增值税小规模纳税人,再到一般纳税人,公司税制实现平稳转换。

五、加强培训工作,提高财务人员业务水平

20xx年上半年集团组织了财务人员继续教育培训,通过《会计职业道德》、《企业全面预算管理》、《企业投融资管理》的学习,提高了财务人员的法律意识和原则性,强化了对企业全面预算管理的认识,对财务工作提供了可行性的操作方式,提高了财务人员的业务水平。下半年集团公司联合武汉软件工程学院,组织财务人员进行了为期三天的ERP沙盘模拟演练,拓展了财务人员的经营视野,培养了战略思维和全局意识,收到了良好的培训效果。

20xx年财务工作计划

1、继续加强资金管理,服务公司生产经营

加强应收账款管理,加大推动款项回收。提升融资能力,满足公司生产、经营需要。

2、依托财务信息化,提高财务管理效率

20xx年,我公司GS系统与PS系统同步运行,形成数据的相互补充。20xx年应依托GS系统提高财务信息数据的`处理效率,加强对财务信息数据的分析,为领导决策提供更有利的依据。

3、深化全面预算管理,确保效益目标

继续完善全面预算管理工作,加强对各部门收支监督和控制,发挥财务监管、预警、纠偏职能,确保完成公司经营目标任务。

20xx年,将是科研公司跨越式发展新的一年。财务部将继续以求真务实的工作态度,扎实工作,为全面完成各项工作目标而努力。

区管干部述职报告

尊敬的领导同志们:

首先对公司团委考评小组成员到我部进行年终考评工作表示热烈的欢迎,下面我对一年来所开展的工作进行述职。

20xx年是xx公司完成第一轮技改,步入第二轮技改的转折年,也是设备材料部保供工作异常繁重的一年。作为设备材料部团总支,如何围绕公司生产经营,设备材料部的工作指标,发挥共青团组织作用,确保全年各项工作任务完成,成为团内各项工作的指导思想。为此,我在20xx年团内的工作中,主要开展的工作总结如下:

一、加强学习,提高素质。

一年来,我对工人报、青年报、xx日报、《共产党员》等报纸和杂志进行了收集,挑选了优秀文章进行读书活动,学习党的十八大精神、党的方针政策、优秀共产党员事迹及xx公司有关文件精神,同时根据公司团委开展学习贯彻“十八大”直通车活动精神,参与和开展了一系列活动。在xx公司“学习十八大,创造新业绩”问题知识赛题活动中荣获优秀组织单位奖,加强了青工思想政治修养,为实现我部全年奋斗目标营造了良好的内部环境。

二、岗位练兵,提高技能。

在今年的工作中,我本着“提高技能,突出成效”的原则,结合本单位工作实际,扎实开展工作,一是夯实工作基础,认真做好青年岗位能手的日常性的基础工作,力求规范化和严谨化;二是独立开展和协助做好青工技能培训工作,有针对性地开办各类学习班,组织技能考试等;三是积极组织青工参加xx公司第十一届青工

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