网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《渠道中的物流》课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《渠道中的物流》ppt课件

xx年xx月xx日

目录

CATALOGUE

物流概述

渠道管理

物流与渠道的关系

物流在渠道中的应用

物流在渠道中的优化策略

未来物流的发展趋势

01

物流概述

物流是指物品从供应地到接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等多个环节。

总结词

物流是一个涵盖了多个环节和功能的综合过程,旨在实现物品从供应地到接收地的有效流动。这个过程中,物品需要经过一系列的物理和信息处理活动,以确保其按时、按质、按量地到达目的地。

详细描述

总结词

物流是现代经济的重要组成部分,对企业的竞争力和国民经济的发展具有重要意义。

详细描述

随着全球化和信息化的发展,物流已经成为现代经济不可或缺的一环。高效的物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,增强企业的市场竞争力。同时,物流业的发展也促进了就业、经济增长和国际贸易的发展。

总结词:根据不同的分类标准,物流可以分为多种类型,如按照作用对象可以分为生产物流和销售物流;按照活动范围可以分为国内物流和国际物流;按照组织方式可以分为自营物流和第三方物流等。

详细描述:根据不同的分类标准,可以对物流进行多种分类。按照作用对象,可以分为生产物流和销售物流,生产物流主要关注原材料、零部件的采购、存储和配送,而销售物流则关注产品从生产者到消费者的配送和交付。按照活动范围,可以分为国内物流和国际物流,国内物流主要关注国内市场的运输和配送,而国际物流则涉及跨国界的物流活动。按照组织方式,可以分为自营物流和第三方物流,自营物流是指企业自行组织物流活动,而第三方物流则是由专业的物流服务提供商来提供物流服务。此外,还有按照物流功能划分的分类方式,如运输、仓储、装卸、包装等。

02

渠道管理

渠道是指商品从生产者向消费者转移的路径和过程,包括生产者、中间商和消费者等环节。

渠道定义

渠道的作用

渠道的复杂性

渠道是连接生产者和消费者的桥梁,能够实现商品从生产到销售的转化,满足市场需求。

由于市场环境、产品特性、企业资源等因素的影响,渠道的构建和管理具有一定的复杂性。

03

02

01

直接渠道与间接渠道

根据是否经过中间商,渠道可分为直接渠道和间接渠道。直接渠道是指生产者直接将产品销售给消费者,如直销、网店等;间接渠道是指生产者通过中间商将产品销售给消费者,如经销商、零售商等。

长渠道与短渠道

根据中间商的数量,渠道可分为长渠道和短渠道。长渠道是指经过多个中间商的渠道,短渠道是指只经过一个或少数中间商的渠道。

宽渠道与窄渠道

根据中间商的宽度,渠道可分为宽渠道和窄渠道。宽渠道是指同一类型的中间商数量较多的渠道,窄渠道是指同一类型的中间商数量较少的渠道。

03

物流与渠道的关系

03

物流服务水平影响渠道竞争力

提供优质的物流服务可以增强渠道的竞争力,吸引更多的客户和消费者。

01

物流效率影响渠道效率

物流系统的高效运作可以确保产品快速、准确地送达,从而提高渠道的运作效率。

02

物流成本影响渠道成本

物流成本占据了整个渠道成本的很大一部分,因此降低物流成本可以有效降低整个渠道的成本。

渠道需求驱动物流发展

渠道对物流的需求是推动物流发展的主要动力之一。

04

物流在渠道中的应用

生产物流

指在企业生产过程中,物料从供应到产成品入库的整个物流活动,包括原材料的运输、仓储、装卸、加工、包装等环节,以确保生产过程的顺利进行。

生产物流管理

通过合理规划、组织、协调和控制生产过程中的物流活动,实现生产过程的优化和效率提升,降低生产成本,提高企业竞争力。

指企业将废旧物品从消费者或其他回收点收集、分类、处理和再利用的整个物流活动,包括废旧物品的收集、运输、仓储、处理和再利用等环节。

通过合理规划、组织、协调和控制回收过程中的物流活动,实现废旧物品的资源化再利用,降低企业生产成本,减少环境污染,促进可持续发展。

回收物流管理

回收物流

05

物流在渠道中的优化策略

通过合理规划运输路线、选择经济型运输方式、减少空驶和重复运输等措施,降低运输成本。

运输成本优化

合理布局仓库、提高仓库利用率、降低库存水平、减少仓储损耗等措施,降低仓储成本。

仓储成本优化

选用合适的包装材料和方式、减少过度包装、提高包装回收利用率等措施,降低包装成本。

包装成本优化

采用智能配送系统、优化配送路线、提高装载率等措施,提高配送效率。

配送效率提升

建立高效的信息管理系统,实现信息共享和实时更新,减少信息传递延误和误差。

信息流通优化

简化操作流程、提高作业标准化程度、采用先进的物流技术等措施,提高作业效率。

作业流程优化

物流时效性增强

通过提高配送速度、缩短等待时间、实现快速响应等措施,增强物流时效性。

服务质量提升

提供定制化服务、加强售后服务和客户关系管理、提高客户满意度等措施,

文档评论(0)

艺心论文信息咨询 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都艺心风尚电子商务有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6CA54M2R

1亿VIP精品文档

相关文档