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公司组织结构类型比较与选择;;公司组织结构概述;;提高运营效率;矩阵制;直线制组织结构;;;;;;职能制组织结构;;;;;职能制组织结构适用于那些规模较大、生产技术比较成熟、产品种类较少、外部环境比较稳定的企业。这些企业通常需要按照职能进行专业化管理，以提高生产效率和管理水平。同时，由于其相对稳定的特点，也适用于那些需要稳定内部管理环境的企业。;事业部制组织结构;定义：事业部制组织结构是一种分权式的组织结构，将企业按产品、市场或地区划分为若干个事业部，每个事业部都具有相对独立的经营权和财权。;;增强员工归属感：员工可以在适合自己的领域发挥才能，提高工作积极性和归属感。;;;矩阵制组织结构;定义;;灵活性：矩阵制组织结构具有较高的灵活性，能够快速适应市场变化和调整战略。;;矩阵制组织结构适用于需要加强横向联系和资源共享的大型企业或复杂项目。特别是在需要快速响应市场变化、解决复杂问题和灵活调整战略的情况下，矩阵制组织结构具有较高的应用价值。;公司组织结构选择的影响因素;;;稳定环境;;公司组织结构变革的策略与方法;;;;公司组织结构变革的挑战与应对策略;;制定合理的补偿措施;;THANKS
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