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6西格玛黑带培训实施方案
一，背景
为了规范恩华生产制造公司6西格玛项目的运作与管理，加强6西格玛黑带的教育与培
训，全面形成并推进6西格玛文化发展，特制定本方案。
二，编制依据
本方案依据恩华生产制造公司6西格玛项目导入推进方案以及集团人力资源部制定的
员工培训管理办法制定。
三，责任
（一）6西格玛推进委员会
6西格玛推进委员会负责培训活动的策划和组织，并对培训工作进行检查和监督。
(二)黑带大师
黑带大师负责按计划推进培训工作，黑带候选人应积极参与培训和接受培
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