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零售谈判技巧与终端操作培训

汇报人:XX

2023-12-28

谈判基础知识与准备工作

零售谈判技巧与实战应用

终端操作规范与流程培训

客户关系管理与维护方法

市场竞争分析与应对策略

团队协作与沟通能力提升

谈判基础知识与准备工作

谈判重要性

在零售行业中,谈判是实现销售目标、获取竞争优势和建立长期合作关系的关键手段。

谈判定义

谈判是一种通过协商、沟通和妥协,以达成双方都可接受协议的过程。

01

02

了解对手

深入研究竞争对手的产品、价格、销售策略等信息,以制定有效的谈判策略。

自我分析

明确自身优势、劣势、机会和威胁,从而在谈判中扬长避短。

制定具体、可衡量的谈判目标,如价格、数量、交货期等。

根据目标和对手情况,制定相应的谈判策略,如给出合理报价、强调产品优势等。

设定明确目标

制定策略

收集相关信息和数据、整理谈判资料、制定谈判计划等。

保持冷静和自信、注意言行举止、尊重对方文化和习惯等。同时,要确保对谈判内容有充分了解,并准备好应对各种可能的情况和策略调整。

准备工作清单

注意事项

零售谈判技巧与实战应用

01

营造轻松友好的谈判环境

在谈判开始前,通过寒暄、问候等方式拉近与对方的距离,为谈判奠定良好的基础。

02

明确谈判目标和议程

在谈判开始时,明确双方的目标和议程,确保谈判能够围绕主题进行。

03

展现专业和诚信

通过专业的形象、得体的举止和真诚的态度,展现自身的专业性和诚信度,赢得对方的信任和尊重。

清晰表达观点

01

用简洁明了的语言表达自己的观点和立场,避免使用模糊或含糊不清的措辞。

02

保持开放和尊重

在表达观点时,保持开放的态度,尊重对方的意见和感受,避免引起对方的反感和抵触。

03

运用非语言沟通

通过肢体语言、面部表情和声音语调等非语言方式传递信息,增强沟通效果。

认真倾听对方的发言,不要打断或急于反驳,给予对方充分的表达空间。

积极倾听

确认理解

探寻深层次需求

在倾听过程中,通过重复、总结等方式确认自己是否正确理解对方的观点和需求。

通过提问、引导等方式深入了解对方的真实需求和关切点,为后续的谈判策略制定提供依据。

03

02

01

终端操作规范与流程培训

终端操作定义

终端操作是指零售店铺中直接面向消费者的销售环节,包括商品陈列、价格标签管理、收银结算等一系列服务流程。

重要性

终端操作是零售业的核心环节,直接影响消费者购买决策和店铺销售业绩。规范的终端操作可以提升消费者购物体验,增加销售额,提高品牌形象。

根据商品特性、季节变化、消费者需求等因素,合理规划陈列区域,遵循易见、易取、易选、易整理的原则。

运用色彩搭配、灯光照明、背景装饰等手段,突出商品特点,营造舒适的购物环境。同时,定期更新陈列主题和布局,保持店铺新鲜感。

展示技巧

陈列原则

标签内容

价格标签应包含商品名称、规格型号、价格、产地等关键信息,确保消费者清晰了解商品详情。

标签摆放

价格标签应摆放在醒目位置,与对应商品保持适当距离,方便消费者查看。同时,保持标签整洁、清晰,及时更换破损或模糊不清的标签。

结算流程

收银员应热情接待顾客,准确快速地完成商品扫描、价格核对、收款找零等步骤。同时,注意核对顾客支付方式,避免收假钞或无效票据。

收银准备

收银员应提前准备好收银机、验钞机、发票等设备和票据,确保收银台整洁有序。

售后服务

收银员应主动向顾客提供发票和购物小票,并告知退换货政策等售后服务信息。如遇顾客投诉或疑问,应耐心解答并协助处理。

客户关系管理与维护方法

始终以客户为中心,尊重客户的意见和需求,提供个性化的服务。

尊重客户

具备丰富的产品知识和行业知识,能够为客户提供专业的建议和解决方案。

专业素养

主动与客户保持联系,了解客户的最新需求和反馈,及时提供帮助和支持。

积极主动

倾听客户

认真倾听客户的投诉和纠纷,理解客户的立场和情绪,避免与客户产生争执。

了解客户的业务需求、采购习惯、决策流程等,为客户提供更加贴合需求的服务。

深入了解客户

定期与客户保持联系,了解客户的最新动态和需求变化,及时调整服务策略。

定期回访

提供超出客户期望的增值服务,如定制化产品、专属优惠等,增强客户黏性。

增值服务

针对不同类型的客户设计不同的调查问卷,收集客户对产品和服务的满意度反馈。

设计调查问卷

对收集到的数据进行深入分析,找出客户不满意的方面和原因。

分析调查结果

根据分析结果制定相应的改进措施,如提升产品质量、优化服务流程等,提高客户满意度。

制定改进措施

市场竞争分析与应对策略

及时了解政策变化、技术创新、消费者需求等行业发展趋势,为制定营销策略提供依据。

关注行业动态

了解市场集中度、市场份额分布以及潜在进入者等因素,评估市场竞争激烈程度。

分析市场结构

分析行业内现有竞争者之间的竞争、供应商议价能力、购买者议价能力、

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