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分析报告战略发展部部门概述战略分析战略制定战略实施战略评估与调整部门绩效管理目录CONTENTS01部门概述部门职责制定公司战略发展规划监测市场动态根据市场趋势、竞争对手和内部资源，为公司制定长期和短期的发展战略。收集和分析行业、竞争对手和市场信息，为公司决策提供数据支持。制定业务计划评估战略实施效果根据战略发展规划，制定各业务板块的具体实施计划。定期评估战略实施的效果，提出改进建议，确保战略目标的实现。部门目现公司长期可持续发展。提高公司在行业内的竞争力和市场份额。优化资源配置，提高经营效率。建立高效、专业的组织架构和团队。部门组织结门经理市场分析师业
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