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工程类2023年度述职报告7篇

工程类2023年度述职报告篇1

20xx年己经过去，时间弹指一挥间，转眼又是新的一年开始了，我到青利公

司荔波分公司己经工作两年多，去年3月份开始到更班矿担任总工程师，在分

公司领导的信任与关怀下，我深感责任重大，通过实践不断地总结经验教训，

努力学习，不断地提高自己的工作能力，为了不辜负上级领导对我的厚望，振

作精神、紧紧团结在分公司和矿领导的周围，认真完成分公司和矿上下达的`各

项工作内容，尽职尽责地抓好更班煤矿“一通三防”、生产技术指导工作，尤

其是更班矿今年的防突工作，根据省、州、县有关部门的要求、《防治煤与瓦斯

突出规定》、重庆煤科院防突专家组的会诊，针对我矿实际情况，制定了整改方

案，在更班矿原有的局部“四位一体”防突措施的基础上，落实了区域“四位

一体”防突措施，补充了突出危险性预测和效果检验的有关仪器，更新了打钻

设备，大大提高了更班矿的综合防突能力，同时，与全矿各级领导齐心协力，

努力工作，现将工作完成情况和履行职责情况汇报如下：

一、转变观念、提高认识。

去年，我刚来到青利集团荔波分公司更班矿时，和自己原单位相比较而言，

自然条件和地理环境存在一定差异，工作内容又有很大区别，管理工作非常被

动，就是防止瓦斯突出“四位一体”工作每天的工作量都非常大，再加上“一

通三防”工作责任重大，特别是十采区突出比较严重，针对这些情况，我心里

产生了很大的波动。如果不能胜任这项工作，就会给该矿带来损失，给井下员

工带来灾难。但这也是一个锻炼和学习的机会，内心矛盾重重，“世上无难

事，只要肯登攀”，这是对自己能力的挑战，为了克服和解决工作中出现的各

种困难，首先强化自己转变观念，接收现行的生产管理模式，提高思想认识，

加强学习，虚心请教，利用各种方法进行沟通，与各级管理人员和员工进行面

对面的交流，统一思想，熟悉和掌握突出矿井的管理技术，努力提高业务水平

和技术素质，通过两年的实践，不断的总结经验，认真学习，仔细琢磨，很快

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了解和熟悉了矿井的生产工艺和各个生产环节，振作了精神，为今后的工作奠

定了基础。

二、提高技术素质和业务能力，加强“一通三防”管理工作。

在我任职的这两年当中，我所主管的技术软件资料和“一通三防”工作，以

及生产科、通灭队工作，工作内容多，责任重，为完成各项工作任务，我深入

基层与员工经常沟通思想、交流经验、开展批评和自我批评，不断提高自己的

思想觉悟和工作业务能力以及管理水平;与更班煤矿领导班子精诚团结、同舟共

济、互相信任、坦诚相待、团结协作、共渡难关，尤其今年贵州省各地区煤矿

事故较多，20xx年7月2日13时50分，黔南地区平塘县牛棚煤矿发生透水事

故，死亡23人;20xx年10月4日7时55分，荔波县立化镇安平煤矿发生煤与

瓦斯突出，死亡17人;以上事故的发生，造成了恶劣的社会影响，给人民群众

财产造成了巨大的损失，也给我们煤矿管理人员敲响了警钟，一切侥幸心理和

冒险蛮干是要不得的，我也感觉到肩负的责任感和使命感，及时补充和完善了

大量的软件、资料，时间不够用的情况下经常加班延点，并且与分公司要求的

版本保持一致，井下硬件，严格按照有关要求进行整改，在每天紧张工作的同

时，提高了我的业务素质和管理水平。

三、狠抓“一通三防”工作，强化安全管理。

通灭队和各科室工作都是煤矿的辅助工作，但是“一通三防”工作和生产技

术资料管理工作又是关系井下安全生产工作的指导工作，工作质量好坏直接影

响矿井的安全生产，责任非常重大，因此必须把工作质量当作安全工作的头等

大事来抓。所以要加强管理，认真贯彻各项管理制度，牢固树立“安全工作重

于泰山”的安全理念，严格检查、认真落实，深入现场，大胆管理，深入基层

一线协助通灭队抓日常管理工作，在井下发生瓦斯超限和有瓦斯突出危险时，

都能冷静处理，稳定了队伍，顺利完成了各项工作任务。

四、明年工作计划

克服和改正缺点错误，虚心学习，不断提高业务素质，扬长避短，提高认

识，加强管理，解放思想，转变观念;思想上与分公司和矿领导保持一致，完成

各项工作任务，学习和掌握先进的科学技术，推广和使用先进生产设备，求真

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务实，在工作方面，兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从

领导安排，认