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实施技术责任制

1、总工程师

（1）主持重大工程施工组织设计和管理方案的编制工作，并批

准实施。对公司的质量、环境、职业健康安全管理负全面技术责任。

负责贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准。组织编制并签署公

司技术文件和作业指导书，审定公司技术标准；

（2）负责产品监视和测量控制、监视和测量装置控制、质量不

合格、数据分析的控制。

（3）审批能满足质量、环境、职业健康安全整合需求的重大工

程施工组织设计和施工技术方案及措施。

（4）审定影响结构使用功能的重大不合格品（项）；重大事故、

事件处理方案，对内部质量争议有裁决权，组织相关部门开展单位

工程质量评定，工程报验等工作。

（5）协助生产副总经理处理重大环境和职业健康安全事故。负

责审批重要的纠正和预防措施并下发实施。

（6）积极推进技术开发和技术进步，组织新技术、新结构、新

工艺、新设备、新材料的试验，鉴定和推广应用工作。

（7）领导公司技术培训工作，提高职工业务水平。

3、技术处处长

（1）贯彻、执行公司一体化管理体系方针和目标，在总工程师

领导下,负责公司质量和技术管理工作；编制公司质量目标和技术进

步年度计划，并组织实施；

（2）负责重大工程施工组织设计的编制；指导编制及审核投标

技术性文件，管理方案、生产工艺和作业指导书，确定关键过程和

特殊过程；

（3）负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程

变更等信息的收集、发放和管理；

（4）负责监视和测量装置、数据分析控制的落实、监督、检测。

（5）负责服务控制的落实；组织实施竣工工程服务和质量回访，

并及时组织处置；

（6）负责对过程和产品监视测量的管理，检测、考核、不定期

抽查工程质量和组织季度检测，参加基础、主体分部工程的检验和

验收，组织单位工程交付前的预验收；

（7）负责质量事故、事件调查处理；组织工程重大不合格品的

调查、研究，提出处置意见，确定处置办法并对重大不合格品的处

置实施情况进行评审和验证；

（8）负责质量和技术管理方面的内外部沟通和信息交流。

4、工程技术负责人

（1）协助工程经理履行工程合同，实现工程质量目标，环境目

标和职业健康安全目标；

（2）负责公司管理体系文件在工程工程上的实施。

（3）协助工程经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标；

（4）负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施；

（5）参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技

术节约措施，提供技术节约措施控制计划；

（6）负责向专业工长进行技术交底，并按交底需求组织施工；

（7）负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工

中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；

（8）组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；

（9）负责本工程质量记录的汇总评定；

（10）编制各类施工进度计划及半成品加工计划；

（11）参与对不合格品的报告、调查及处置工作。