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2024年1月国开电大专科《管理学基础》期末考试
试题及答案
一、单项选择(本题共10小题,每小题2分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)
1.下列哪位专家被誉为“经营管理之父”?(B)
A.弗雷德里克·泰罗
B.亨利·法约尔
C.赫伯特·西蒙
D.马克斯·韦伯
2.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以(A)为重要标准。
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
3.计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指(D)。
A.执行计划
B.检查计划
C.选择计划
D.制订计划
4.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)。
A.适当利润
B.满意利润
C.最大利润
D.理想利润
5.某公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是(B)的发展战略。
A.一元化
B.关联多元化
C.无关联多元化
D.复合多元化
6.以下组织结构形式中,(D)最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
7.将人的需要由低级到高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要,归属或承认的需要,尊重的需要、自我实现的需要。这就是(A)。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.公平理论
8.在各种沟通方式中,(C)的最大优点在于持久、有形、可以核实。
A.口头沟通
B.非语言沟通
C.书面沟通
D.电子媒介沟通
9.采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品,同时(A)。
A.降低采购成本
B.提高产品质量
C.减少对机器的磨损
D.提高利润
10.控制是组织创新的(C)。
A.压力
B.阻力
C.推动力
D.保障
二、多项选择(本题共5小题,每小题2分,共10分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分)
11.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备的技能包括(BCD)。
A.财务技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
12.任何组织的经营目标都是多元化的,可以包括(BCD)。
A.增加高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
13.某公司从生产饲料起家,后来又进入了房地产,旅游等行业。这种发展战略属于(CD)。
A.关联多元化
B.同心多元化
C.无关联多元化
D.复合多元化
14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法,主要的定性方法有()。
A.德尔非法
B.头脑风暴法
C.盈亏平衡点法
D.哥顿法
15.事业部制组织结构又可以称作(ABD)。
A.M型结构
B.多部门结构
C.W型结构
D.产品部式结构
三、判断正误(本题共5小题,每小题2分,共10分。以下叙述中,你认为正确的选“√”,错误的选“×”)
16.按冲突对组织的作用的不同,可以将冲突分为建设性冲突和破坏性冲突。
[答案]对
17.沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程,其目的是激励或者影响他人体的行为。
[答案]对
18.高层领导者更应该了解相关的专业知识。
[答案]错
19.目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。
[答案]对
20.控制和计划密不可分,控制就是要保证计划的实现,因此,控制的标准主要来自计划。
[答案]对
四、配伍题(本题共5小题,每小题2分,共10分。请将下列代名词解释的英文字母填在与其相对应名词后的括号中)
21.技术技能(C)
22.人际技能(A)
23.概念技能(E)
24.正式沟通(B)
25.非正式沟通(D)
A.又称人际关系技能,是指成功地与人打交道并与别人沟通的能力。
B.是指按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流。
C.是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
D.是以非正式组织系统或个人为渠道的信息沟通。
E.是指管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。
五、简答题(本题共3小题,每小题10分,共30分)
26.战略的构成要素有哪些?
答:一项有效的组织战略应包括五个基本要素:战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。
(1)战略远景,是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。
(2)目标与目的。目标是指具体的中期和短期的可量化的目标。目的是指在相应期限内的定性期望。
(3)资源。组织中的资源包括有形资源和无形资源。
(4)业务。它指的是组织参与竞争的产业领域。
(5)组织。它指的是组织结构与管理体制等要素,共同形成组织的行政关系,维持各业务单元之间
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