国开电大专科《管理学基础》期末考试判断题题库[2024版].docVIP

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国开电大专科《管理学基础》期末考试题库[2024版]

第三大题、判断题题库

说明：资料整理于2024年1月20日，涵盖2007年1月至2024年1月国开电大期末纸质考试的全部试题及答案，适用于2024年7月国开电大[城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理(工商企业管理方向)、工商管理(市场营销方向)、工商管理(特许经营管理方向)、工商企业管理、工商企业管理(特许经营管理方向)、酒店管理、酒店管理与数字化运营、旅游(酒店管理方向)、旅游(旅游管理方向)、旅游管理、市场营销、市场营销(市场开发与营销方向)、市场营销(行业营销方向)、市场营销(营销与策划方向)、物流管理、物业管理、现代物流管理、现代物业管理、行政管理]专科学员期末纸质考试。

R?利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。[答案]错

首字音序A

按冲突对组织的作用的不同，可以将冲突分为建设性冲突和破坏性冲突。[答案]对

阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。[答案]对

首字音序B

彼得?鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是“作曲家”也是“指挥家”。[答案]对

彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。[答案]错

扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。[答案]错

表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。[答案]错

首字音序C

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。[答案]错

采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。[答案]错

采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。[答案]错

产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证。[答案]错

成本标准和收益标准都属于实物标准。[答案]错

成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。[答案]对

处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。[答案]错

处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。[答案]错

从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。[答案]错

从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错

从教材给管理所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。[答案]错

从形式上看，目标管理是一种程序和过程。[答案]对

从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。[答案]错

首字音序D

当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对拿业造成的不利影响。[答案]对

定量目标比定性目标更易衡量。[答案]对

对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。[答案]对

对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。[答案]对

首字音序F

法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为一般管理理论之父。[答案]错

非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。[答案]对

非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。[答案]对

菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。[答案]错

首字音序G

高层领导者更应该了解相关的专业知识。[答案]错

高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。[答案]对

根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。[答案]错

根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。[答案]错

公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。[答案]错

贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。[答案]对

沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。[答案]错

沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程，其目的是激励或者影响他人体的行为。[答案]对

古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。[答案]错

管理的艺术性就是强调管理的复杂性。[答案]错

管理人员