2023年公司年度绩效考核管理制度方案7篇（精选）.docxVIP

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2023年公司年度绩效考核管理制度方案7篇（精选）

在充溢活力,日益开放的今日,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由我给大家带来的公司年度绩效考核管理制度方案7篇，让我们一起来看看!

公司年度绩效考核管理制度方案篇1

1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、工作时间根据公司规定的每月3天休制度。《轮休》假日值班由办公室统一支配。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由人事部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由总经理批准;。售后人员和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间起先后5分钟至20分钟内到班者，按迟到论处;30分钟以上1小时以下者，按旷工半天论处。1小时以上3小时以下着按旷工一天论处。

5、迟到一次罚款10元;一个月内迟到、早退累计达5次者，扣发3天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发5天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月10天的基本工资;

6、旷工半天者，扣发当天的基本工资;旷工1天者，扣发3天的基本工资;并赐予一次警告处分;每月累计旷工3天者，扣发10天的基本工资，并赐予记过1次处分;每月累计旷工5天以上，(含5天)，予以辞退。扣发当月工资，

7、工作时间禁止打牌、下棋、玩嬉戏看电影等做与工作无关的事情。如有违反者每次20元罚款。

8、参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，根据本制度相关条款处理;未经批准擅自不参与的，视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、病假时，必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤状况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，仔细负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按惩罚员工的双倍予以惩罚。

公司年度绩效考核管理制度方案篇2

一、有下列状况之一者每次处以20元罚款：

(一)违反《卫生制度》、《例会制度》《财务制度》条款之一者;

(二)不按规定办理相关广告发布、审查手续者;

(三)凡在上班时间通讯不畅(电话关机、停机、无人接听)，无法联系者

(四)设计完成后不刚好通知客户看稿定稿者;

(五)设计方案传给客户后不刚好跟单者;

(六)客户定稿后不刚好把工作移交下一环节者;

(七)相关责任人不刚好上报材料库存导致误工、影响业务进度

二、有下列行为之一者赐予50元的罚款:

1、违反《设计、工具、车辆和材料管理制度》、《平安制度》《质量制度》和《工作制度》的;

2、管理人员支配严峻不合理，产生较大人工奢侈的;

3、工程部负责人为了顾及心情，有意多带作业人数者;

4、遗忘客户或公司交待的工作;

5、工程部远距离安装作业遗忘带材料、工具或其它因打算不充分耽搁工作时间影响工作效率的(包括出门不检查油箱导致半路没油的)

6、业务登记不清晰，结账时出现漏单、单据丢失或业务参数不清导致无法收回业务款时由主要经办人或有过错环节当事人负责把业务款收回并罚款50元;

7、合同管理人员未刚好关注合同信息，导致公司违约或不能按约定时间履行合同内容者;

三、有下列行