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设立广告策划公司组建方案
汇报人：XX
XX-01-06
目录
市场分析与定位
公司组织架构设计
广告策划服务内容规划
运营管理与业务拓展策略
人力资源开发与培训体系建设
财务规划与风险管理措施
市场分析与定位
了解目标市场对广告策划服务的需求状况，包括服务类型、价格敏感度、品牌偏好等。
调研目的
调研方法
调研结果
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集数据，并对数据进行整理和分析。
形成一份详细的市场需求报告，为后续的市场定位和公司战略规划提供依据。
03
02
01
明确公司的目标客户群体，以便针对其需求提供精准的广告策划服务。
定位目的
根据市场需求调研结果和竞争态势分析，结合公司的资源和能力，确定目标客户群体的特征和需求。
定位方法
形成一份目标客户群体定位报告，明确目标客户群体的特征、需求和服务策略。
定位结果
发现市场中的潜在机会，为公司拓展业务和创新服务模式提供参考。
挖掘目的
关注行业动态、政策变化、新技术应用等方面的信息，结合市场需求和竞争态势进行综合分析。
挖掘方法
形成一份市场机会挖掘报告，列出潜在的市场机会和相应的拓展策略，为公司制定发展战略提供参考。
挖掘结果
公司组织架构设计
策划总监
设计师
客户经理
负责整体策划工作的指导和管理。
负责广告创意和视觉设计。
对接客户，协调内部资源满足客户需求。
01
02
04
03
鼓励跨部门协作，共同解决项目中的问题和挑战。
建立项目小组，根据项目需求跨部门抽调人员，确保项目高效推进。
定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力，提高员工之间的默契度。
倡导开放、包容的企业文化，鼓励员工积极提出建议和意见，共同推动公司发展。
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广告策划服务内容规划
传播策略规划
根据品牌定位，制定相应的传播策略，包括传播目标、传播渠道、传播内容等。
品牌定位分析
深入了解品牌核心价值，明确目标受众，确立独特且具吸引力的品牌定位。
品牌形象塑造
通过视觉设计、文案撰写等手段，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
结合品牌传播策略，进行头脑风暴，生成具有创新性和吸引力的创意概念。
创意概念生成
运用专业的视觉设计技能，将创意概念转化为具体的视觉元素，如标志、海报、广告片等。
视觉设计执行
根据需求，制作包括图片、视频、音频等多种形式的多媒体内容，以丰富品牌传播手段。
多媒体内容制作
媒介环境分析
深入了解各种媒介的特点、受众群体及投放成本，为媒介投放计划提供依据。
03
优化调整
根据效果评估结果，对广告投放策略进行优化调整，提高广告投放的效率和效果。
01
数据监测
运用专业的数据分析工具，对广告投放效果进行实时监测，收集关键指标数据，如曝光量、点击率、转化率等。
02
效果评估
根据收集的数据，对广告投放效果进行深入分析，评估广告的传播效果和销售效果。
运营管理与业务拓展策略
1
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3
明确项目目标、任务、时间表和里程碑，确保项目按计划进行。
制定详细的项目计划
对项目进度进行实时监控，确保项目质量和进度符合预期。
设立专门的项目管理团队
采用专业的项目管理软件，提高项目管理的效率和准确性。
引入先进的项目管理工具
积极与媒体、供应商、行业协会等建立合作关系，实现资源共享和互利共赢。
寻求行业合作伙伴
充分利用公司内部资源，同时积极寻求外部资源，如优秀的创意团队、制作公司等，提升公司的综合实力。
整合内外部资源
积极参加行业内的交流活动，了解行业动态和趋势，拓展公司的业务范围和影响力。
参与行业交流活动
人力资源开发与培训体系建设
确定人才需求
通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道，广泛吸纳优秀人才。
多渠道招聘
选拔标准制定
建立科学的选拔标准，包括面试、笔试、案例分析等环节，确保选拔出的人才符合公司要求。
根据公司业务和发展战略，明确所需人才的类型、数量和质量要求。
针对员工的不同岗位和职责，进行详细的培训需求分析。
培训需求分析
根据培训需求，制定年度、季度和月度的培训计划，明确培训目标、内容、时间和方式。
制定培训计划
按照培训计划开展培训，并对培训效果进行跟踪和评估，及时调整培训计划。
培训实施与跟踪
绩效考核制度建立
01
制定合理的绩效考核制度，明确考核标准、周期和流程。
激励机制设计
02
根据员工需求和公司战略，设计多元化的激励机制，包括薪酬、晋升、奖金、股权等。
绩效考核与激励相结合
03
将绩效考核结果与激励机制相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
企业文化理念提炼
总结公司的核心价值观、使命和愿景，形成独特的企业文化理念。
企业文化传播
通过企业内部刊物、宣传栏、员工活动等多种形式，传播企业文化理念，提高员工的认同感和归属感。
企业文化落地
将企业文化理念融入到公司的管理制度、工作流程和日常行为中，确保企业文化的真正落地。
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