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工程项目中土木工程造价的控制与管理

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：工程项目中土木工程造价的控制与管理 2

1土木工程管理概述 2

2.分析土木工程造价的控制与管理 2

2.1树立造价控制与管理理念 3

2.2提高造价过程中的业务素质 3

2.3加强造价管理制度 4

2.4完工阶段的造价控制 4

结束语 4

文2：工程项目中土木工程造价的控制与管理 5

一、土木工程造价控制与管理的特点 5

第一，参与项目的全过程 5

第二，主动大于被动 5

第三，多方面整合 6

二、当前工程造价中存在的问题 6

三、土木工程造价控制管理的策略建议 7

（一）控制措施 7

（二）管理措施 8

（三）在项目全过程中展开实施 8

四、结语 10

原创性声明（模板） 11

正文

工程项目中土木工程造价的控制与管理

文1：工程项目中土木工程造价的控制与管理

1土木工程管理概述

土木工程是一个工程系统的过程，其内涵非常广泛，它是建筑工程所有专业术语的总称，包含的内容比较丰富，不仅包括应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，还包含工程建设的对象。比如建造在地上或地下、陆上或水中，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。通过这一系列工程建设，可以为广大人民群众创造更加舒适的生产生活环境，并为国家的现代化水平提供服务。作为一门基础性学科，土木工程管理具有较强的综合性，需要将理论落实到实践当中，从而实现对工程设施建设的全面管理。在建筑行业不断发展的今天，进一步加强土木工程管理，实现工程造价的有效控制可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用，满足我国经济发展的需求，促进知识型建筑企业的发展。现阶段，土木工程只有满足支持经济对其的要求，并充分运用科学合理的管理技术，创新管理模式，才能够对工程建设项目进行全面的管理，才能够完成土木工程建设的任务，进一步提高整个工程建设质量，为企业经济发展提供有力保障。现如今，我们已经进入到了知识经济时代，在这样一大背景下，致使在促进经济发展方面的作用越来越重要。不论是哪一个企业，只有拥有较多的知识，才能够在激烈的市场竞争中生存下来，才能够取得优势地位，进一步提高企业的经济效益，实践企业的可持续发展。土木工程相关企业必须顺应这一发展要求，将知识看作企业发展的动力，创新工程管理体制与运行机制，实现工程造价的有效控制，确保工程项目的顺利开展。

2.分析土木工程造价的控制与管理

工程造价控制就是对工程从前期的筹备阶段开始，对其自身的合理性以及可行性进行研究分析，通过深人调研选出最优细节方案，同时对费用严格的管控，减少成本的浪费，增加经济效益。造价控制和管理措施始终贯穿于整个土木工程项目中，在偏向于前期准备阶段的造价控制后，对后期的施工以及竣工验收的造价控制也同样重要，但是在目前，造价控制在我国出现的时间还较短，对整个造价控制系统方法掌握还处在基础阶段，并逐渐展现出一定的问题，无论是建筑方以及投资方的重技术和功能、轻造价的意识，还是造价控制工作人员的素质偏低，都影响着土木工程的造价控制和管理工作。

2.1树立造价控制与管理理念

鉴于我国造价管理理念中出现的问题，要加大对工程项目的造价控制管理的宜传工作，使得造价控制与管理理念深人人心。要严格依据实际的施工情况与建设项目的使用功能，进行成本投人，同时要从领导层开始，逐层树立造价控制的管理意识，从项目筹备阶段做好造价估算工作，通过支持和鼓励造价控制管理工作人员深人施工现场，得出项目工程可行性的判断，以此推动项目预算工作的顺利开展。

2.2提高造价过程中的业务素质

首先，施工单位以及建筑企业要重视土木工程项目决策阶段的造价控制与管理，从思想上改变传统发展理念，才能在根本处降低施工成本，提高经济效益。因此，造价控制工作人员要对该项土木工程进行深度调研与考察，在充分掌握和判断该项目的可行性和合理性后冈，对该项目进行成本估算，制定合理的建设规划。依据前期筹备阶段的调研与考察，参考建设方案，在立足于高效且节能的前提下，保证设计阶段的方案要具备创新性与合理性131，同时为降低建设成本，要将实际需求与技术相结合，深人分析土木工程项目的主体功能。

2.3加强造价管理制度

施工单位和建筑企业要对施工图纸进行严格的审核以及监管，要求施工队伍在减少图纸变更的基础上，依据施工方案进行现场施工，对定额单价要遵循当地相关单位以及国家规定的单价进行定额控制与管理。在遵守施工标准以及质量标准的基础上，推动施工进度的