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区建委岗位目标责任制履行总结

一、引言

区建委作为全国政府体制改革后重新组建的新机构，面临着肩负重任、办事效能要求高等挑战。为了确保机构有效履行职责，提高工作效率，我们坚持不懈地推行岗位目标责任制，从而促进全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性。在过去一段时间的工作实践中，我们不断总结经验，做好履职尽责，不断提高工作质量，为区域发展做出应有的贡献。本文旨在梳理和总结我们在岗位目标责任制履行方面所取得的工作成果和经验教训，以期更好地指导和推动今后的工作。

二、总体情况

自区建委成立以来，我们对所有岗位实行目标责任制，建立了一套科学的考核评价体系，明确了各部门、各岗位的工作目标和责任，使工作目标和责任与员工个人的利益密切相关。目标责任制的实施，有效地激发了干部职工的工作积极性，更好地发挥了他们在工作中的主观能动性。

在目标责任制的基础上，我们强调对各项工作进行细化管理，确保各项工作的目标清晰明确，责任具体明确，绩效评价标准量化、可衡量，使工作目标和责任具体化，实实在在地推动了工作的开展。我们也不断完善工作考核机制，确保目标责任制的严谨性和科学性。

在目标责任制的推动下，我们始终坚持以服务为宗旨，以民生为本，以改革创新为动力，以责任为担当，取得了诸多可喜的成果。区域建设工程进展顺利，社会民生事务逐步改善，人民群众满意度持续提升，各项经济社会发展指标达到或超过预期目标。

三、工作成效

1.指导各部门健全目标责任制

作为建委的领导机构，我们充分发挥政策制定、方针规划等职能，及时出台相关文件，对各部门目标责任制的具体落实进行指导。我们要求各部门在制定年度工作目标时，要结合区域实际情况，突出主业，找准工作重点，确保目标明确、责任明确。通过实施定期目标责任制考核，及时总结经验教训，帮助各部门健全目标责任制，确保工作目标的实现。

2.推动各部门创新工作机制

我们注重鼓励和引导各部门在目标实现过程中，积极探索创新、转变工作观念、改进工作方式。通过不断举办培训、座谈会、研讨会等形式，交流思想，分享经验，激发了各部门的创新意识和创新实践。我们也不断总结和推广工作中的先进经验，促进各部门在目标责任制方面不断创新，实现工作质量的持续提升。

3.加强员工能力提升

我们重视对员工的培训工作，注重提高员工的素质和技能，使他们具备更强的执行力和适应能力。我们组织开展了各类培训活动，包括业务知识培训、管理能力提升等，为员工提供全面的学习和成长机会。通过不断提升员工的综合素质，我们的员工更能够在目标责任制下发挥应有的作用，更好地实现工作目标。

四、经验教训

1.在推行目标责任制的过程中，我们发现，要想做好目标责任制工作，关键在于目标要明确、责任要具体。对于那些任务不明确、责任不清晰的部门或岗位，推行目标责任制难度会大大增加。这就需要我们在推行目标责任制的过程中，加强对各部门、各岗位的工作目标和责任制定的指导，确保目标责任制的有效推行。

2.目标责任制的落实需要有科学严谨的考核机制。对于实现了目标责任制的部门和岗位，我们应该严格按照既定的考核标准进行评价，不因本部门特殊性质或工作压力而放松要求，以确保目标责任制的严谨性和科学性。对于未能实现目标责任制的部门和岗位，我们应该分析原因，找出问题所在，采取针对性措施，推动工作目标的实现。

3.在推行目标责任制的过程中，我们要加强对员工的引导和激励，充分激发员工的工作积极性和创造性，让他们更好地实现个人目标与组织目标的高度一致。只有让员工真正地把目标责任制作为自己的责任，才能更好地推动工作目标的实现。

五、展望和建议

1.持续深化目标责任制推行

我们将继续推动各部门探索工作创新，促进工作方式转变，推动目标责任制的落实。我们还要加强对优秀工作案例的总结和推广，鼓励员工在目标责任制下不断探索新的工作方式，更好地推动工作目标的实现。

3.加强员工培训，提升员工综合素质

四、结语

在今后的工作中，我们将继续贯彻目标责任制的理念，进一步加强对目标责任制的推行和落实，确保各项工作目标的实现，为区域的经济社会发展做出新的更大的贡献。希望在推行目标责任制的过程中，各部门、各岗位能够进一步增强自觉性和主动性，更好地将目标责任制融入到日常工作中，促进各项工作目标的实现。也希望在目标责任制的推行过程中，各部门、各岗位能够发扬创新精神，不断总结和推广工作中的先进经验，为推动工作目标的实现提供更好的保障。