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企业导师管理制度

1、目的：

建立规范、系统的导师管理制度，规范导师的操作与评估，建立新的人才培育模式；

通过导师对指导对象的定期指导，传播企业文化，推动岗位学问、技能和阅历的归纳和提炼，并有效共享和传承，加快个人的成长和环境适应；

建立高效的学习型团队，创建全员学习、乐于共享和共同发展的文化氛围。

2、适用范围：

适用于新员工、转岗员工和晋升员工的岗前培训。

3、

3.1导师的定义

在特定的时期内周期性地对指导对象进行指导，使其快速融入公司文化，在阅历、看法、实力等方面显著提高，成为公司业务发展的排头兵。

3.2导师资格要求

同时具备以下条件的员工，有资格成为导师：

对公司