政府采购网上商城服务规范第部分：供应商行为评价.pptxVIP

汇报人：WPS供应商行为评价

目录01供应商行为评价的目的和原则02供应商行为评价的指标体系03供应商行为评价的方法和流程04供应商行为评价的监督和保障措施05供应商行为评价的奖惩机制06供应商行为评价的持续改进

01供应商行为评价的目的和原则

目的确保供应商遵守法律法规和道德规范提高供应商的质量和交货能力降低采购风险和成本促进供应商持续改进和提升竞争力

原则风险管理：评价过程应关注供应商的风险管理能力，确保供应链的安全和稳定。持续改进：评价结果应能够促使供应商持续改进，提高产品质量和服务水平。科学合理：评价方法应科学合理，能够准确反映供应商的实际情况。客观公正：评价过程应遵循客观、公正的原则，避免主观偏见和歧视。

02供应商行为评价的指标体系

商品质量质量改进：供应商的质量改进措施和效果质量保证：供应商提供的质量保证书、检验报告等证明文件质量控制：供应商的质量管理体系和过程控制质量标准：符合国家标准、行业标准或企业标准

服务质量响应速度：供应商对客户需求的响应速度和效率准确性：供应商提供的产品和服务的准确性和可靠性专业性：供应商的专业知识和技能水平客户满意度：客户对供应商提供的产品和服务的满意程度

价格合理性价格谈判：供应商是否愿意与采购方进行价格谈判，是否愿意做出价格让步价格透明度：供应商的价格信息是否公开透明，是否容易获取价格波动：供应商的价格波动是否频繁，是否影响采购方的成本控制价格水平：供应商提供的产品或服务的价格是否合理

交货期准时交货率：衡量供应商按时交货的能力提前交货率：评估供应商提前交货的情况延迟交货率：分析供应商延迟交货的原因和频率交货周期：计算供应商从接到订单到交货所需的时间

供应商信誉信誉评价：供应商的信誉记录、口碑和信誉度社会责任：供应商的社会责任意识和行为表现质量保证：供应商的产品质量保证和售后服务履约能力：供应商的合同履行能力和信用记录

03供应商行为评价的方法和流程

评价方法定性评价：通过专家经验进行评价，如问卷调查、访谈等定量评价：通过数据收集和分析进行评价，如财务报表分析、质量检验等综合评价：将定性和定量评价相结合，进行全面、客观的评价持续改进：根据评价结果，对供应商进行改进和优化，提高供应商绩效

评价流程确定评价目标和标准收集供应商信息分析供应商行为评估供应商表现提出改进建议跟进和反馈

04供应商行为评价的监督和保障措施

监督措施定期检查：对供应商的生产过程、产品质量、交货时间等进行定期检查0102信息公开：公开供应商的行为评价结果，接受社会监督建立投诉机制：设立投诉渠道，接受对供应商行为的投诉和举报0304实施奖惩制度：对表现良好的供应商给予奖励，对表现不佳的供应商进行处罚

保障措施建立供应商黑名单制度，对违规供应商进行处罚和淘汰加强与供应商的沟通和合作，共同改进定期对供应商进行审查和评估建立完善的供应商行为评价体系

05供应商行为评价的奖惩机制

奖励机制优秀供应商：表彰表现突出的供应商激励措施：鼓励供应商提高产品质量、降低成本等长期合作：与优秀供应商建立长期合作关系，实现共赢奖励方式：提供优惠条件、优先合作机会等

惩罚机制供应商的行为违反法律法规，如偷税漏税、侵犯知识产权等，将受到惩罚。供应商的行为对客户造成损失，如产品质量问题导致客户损失等，将受到惩罚。供应商的行为不符合道德和社会责任标准，如使用童工、环境污染等，将受到惩罚。供应商违反合同条款，如交货延迟、质量不合格等，将受到罚款或其他形式的惩罚。

06供应商行为评价的持续改进

改进方向提高供应商的质量意识加强供应商的环保意识促进供应商的创新能力优化供应商的交货周期

改进措施提供培训和支持，帮助供应商提高质量和服务水平定期对供应商进行评估和审查建立供应商改进计划，明确改进目标和时间表建立激励机制，鼓励供应商积极参与改进过程跟踪和监控改进效果，确保持续改进的实施和效果

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