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供应商调查评审记录表

供方名称供方地址

供方电话 供方传真

提供产品/服务

联系人

序号 评价项目 调查结果 部门 调查人 日期

提供营业执照、税务登记证明 □已提供 □未提供 业务部

提供质量体系认证证书

提供产品认证证书

供方生产现场状况

样品检测

生产设备能否满足要求

质量控制能否满足需求

□已提供 □未提供

□已提供 □未提供

□好 □一般 □差

□已通过 □未通过

□可以 □不可以

□可以 □不可以

业务部业务部业务部品质部技术部品质部

备注：

1、合格供方4、5、6项必须具备，第4项不能被评审为差

2、评审过程还要考虑供方的配合意识、财务状况、法律法规执行情况

3、评审过程应确认其提供的产品或服务能否满足顾客的特殊要求

评审内容

调查人 日期

供货质量（检查进料检验）

交货期（查计划单与验收单）

价格（与同品种规格比较）

服务及其他评价方法：

□优 □良 □中 □差

□准时□基本准时□不准时

□偏高 □适中 □偏低

□满意 □尚可 □不满

品质部生产部业务业务

1、先由业务组织相关人员收集评价项目的有关资料并签名生效

2、评价项目的有关资料收集完后，由业务组织相关部门对评审内进行会签评审

3、对新供应商或客户指定供应商则由业务组织相关部门进行会议评审

4、对评审结果由经理评定综合意见，最后由总经理审批综合意见：

□合格

□合格

□不合格

业务部：

日期：

评审结论：

□同意评为合格供方

□不同意评为合格供方

总经理：

日期：

供应商定期评审记录表

供应商名称

评审时间

供应产品

评审项目

评审方式

评审

分数 签名

部门

1、要求的按期交货率为95%(按期交货率=按期交货的行

按期交货率

数÷本批交货的总行数×100%)因供应商自己的原因造

业

(30分)

成，交货率低于标准的1%扣1分，直到扣完为止

2、连续延误3个月交货率低于85%者，且对公司生产有

务部

重大影响者，从合格供应商名录中删除

1、要求每批合格率为99%(合格率=合格数÷本批交货总

数×100%)，每批货质量下降1%，扣除2分，以此类推

产品合格率

2、因供方材料质量事故较大，对生产或活期有重大影响

品

(30分)

者，从合格供应商名录中删除

质

部

产品价格

(20分)

服务状况

(20分)

高于市场平均价格为0分，相当于市场平均价格的为10

分，低于市场平均价格5%的为15分，低于市场平均价格

业

10%的为20分 务

部

服务态度很好者为20分，一般为10分，较差为5分

业务部

业务部意见

签名：

品质部意见

品质部意见

签名：

总经理意见

签名：