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2011年度个人考核表
被考核人姓名： 被考核人部门： 被考核人岗位：考核时间： 年 月 日至 年 月 日
本年工作总结（本人填写)
下年工作计划（本人填写）
被考核人签字:备注
本月考核内容
项目 评估要点
部门评估
待改
待
改
不
合
评估
进
格
得分
7
6
秀 好 格
1．工作完成度,
1．工作完成度,与工作计划或目标比较，工作达成与
计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。
工
2．工作品质,与期望值比较，工作过程、结果的符合
作
程度（准确性）。
业
绩
3．工作效率，完成工作的迅速性、实效性、有无浪
费时间或拖拉现象.
4．工作量，工作的完成数量，包括职内工作、上级
交办工作及自主性工作完成的总量。
5．职务技能,对工作岗位相关专业知识的掌握、运用,
工作熟练程度.
工
作
6．计划性,制订和分解各种工作计划，保证工作保质
保量的完成.
考核
能
7．协调沟通，与各方面关系协调,化解矛盾，说服他
内容
力
人，以及人际交住的能力。
8．应变力，应对变化，采取措施或行动的主动性、
有效性及工作中对上级的依赖程度。
9．执行力，对上级指示、决议、计划的执行程度及
执行中对下级检查跟进程度。
10．责任感，在工作中能否主动承担责任,有无较强的
工
责任感，是否可放心交付工作。
作
态
11．工作态度,能主动、自觉和积极的投入工作的程度.
度
12．团队精神，能积极有效的与他人合作完成工作目
标，乐于协助他人解决问题，共享成功的喜悦.
13．工作积极、不倦怠；严格遵守公司各项规章制度；
没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。
14．所需专业知识的学习，能刻苦、奋进和坚持不断
学习
的学习专业知识和技能；按时按量完成年初制定的读
与
书计划。
提高
15．学后的运用情况，将所学的专业知识和技能用到
工作当中。
考核
等级
□A优秀（143-150)□B良好(128—142)□C合格(113-127)
□D待改进(98-112) □E不合格（97以下）
合计：
考核
□A1.2 □B1。1 □C1.0 □D0。8 □E0.6 □其他
系数
部门
主管领导评价及签字：
简评
建议:□奖励 □调级□调职 □调岗 □辞退
分管公司领导意见
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