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酒店工作总结及2023年工作计划8篇

（经典版）

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序言

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酒店工作总结及2023年工作计划8篇

优质的工作计划是可以提高我们的工作效率的，我们一定要认真

对待，通过优秀的工作计划，可以统筹规划从而事半功倍，以下是本

店铺精心为您推荐的酒店工作总结及2023年工作计划8篇，供大家

参考。

酒店工作总结及2023年工作计划篇1

20XX年工作已过一个段落，在各位领导的关心帮助，和同事

们的支持配合下，圆满完成酒店的筹备开业直至顺利营业。现将采

购部的半年工期作如下总结。酒店自开始开业筹备期间，管理公司

采购部王锡成经理和中航城采购部王伟经理来岳阳做酒店开业前

期的采购筹备工作，本人前期主要配合、协助二位工作，采购部所作

的工作具体汇报如下：

一、制订通过酒店开业筹备采购预算计划：配合协助使用部门，

根据酒店开业前期的经营需要，考虑酒店的库存容量，结合各部门

备货数量，制订通过合理的采购预算计划，共计作了54大类物资

采购预算，元的筹备预算费用。工程甲供材料采购协助

管理工作：

二、工程甲供材料采购协助管理工作：针对酒店筹建期间相关工

程合同的甲供材料，共九大类13份合同（还不含后续的补充合同

（4），对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，因合同的甲方

是岳阳中航地产公司，还负责合同到岳阳中航地产的审批盖章，对

第2页共22页

所有甲供材料的到货时间安排确定，收货记录登记整理，货物到库

保管，问题货物的退货换货。酒店筹备营业期间，

三、酒店筹备营业期间，集团采购货物协助管理工作：助管理

工作：为了