维修工作总结及2023年工作计划5篇.pdfVIP

维护和修理工作总结及2023年工作计划5

篇

维护和修理工作总结及2023年工作计划篇1

今年以来，在厂部各级领导的关怀帮忙和正确引导下，天车车

间全体员工精心操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了

各项工作任务，并乐观抓好天车设备的维护维护和修理。保障了热

卷板厂各项生产的顺利完成。在此，现将车间一年来的工作情况总

结报告如下：

一、取得的成绩：

天车的安全管理工作，重点有两方面：一是天车工的安全教育；

二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事

故发生的紧要因素。所以，天车车间的工作紧要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、酷爱本职是保证天车安全操作

的紧要前提。安全工作是车间及班组工作的重中之重，车间要求各

班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全

知识，学习天车安全操作的紧要性，并例举一些案例事故的原因，

引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的紧要性，杜绝疲

乏上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中

存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重

第1页共61页

点予以指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给

个员工手中，进一步提高了员工的安全意识和自我防护本领。

天车工良好的业务素养和极强的责任心也是天车安全操作的紧

要保证。车间动手员工素养的提高，操作水平的提高，保证天车安

全文明生产。通过学习，员工工作乐观提高，责任心加强，不绝要

求进步，通过集团技能鉴定严格的管理和考核制度来加强员工的纪

律观念、加强他们的责任心、激励先进，鞭策后进，实现共同提高

的目的，为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来，车间依照分厂及工段的部署精心组织，合理布置天车

各项工作。把平常发现和积累的问题进行总结，不绝修改和渐渐完

满管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中实在做法：

1、在日常工作中严格依照交接班制度进行检查和试车，做到交

清接严，及时处理发现的问题，躲避设备带病运行。

2、在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，

特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，在查

车的过程中多次发现安全隐患情况，如：轧机天车大车缓冲器的改

进；k3天车制动动角槽螺丝松及振动问题；k8天车驾驶室临时线路

等存在安全隐患的问题，并一一得到解决。

二、存在的缺点：

第2页共61页

回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的缺憾，班组工

作还存在着一些不足。

1、管理工作还不足大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、20xx年5月班组显现轧辊滑落事故，因此感到班组还需要

加深业务的学习，提高操作技术水平，加强自身素养。

3、由于工作经验不足，班组管理和安全管理在工作中有些问题

还缺乏预见性。

三、20xx年工作展望：

1、在管理方面，还需要不绝的修改、完满管理制度，使操作人

员更为深刻的认得到天车作为一种特种行业，自身作为操作人员所

承当的责任，从而更兢兢业业地做好自身的本职工作，爱岗敬业！

2、在设备的维护方面。定期要求操作人员对自身所使用的天车

进行清理清扫，以保持设备的清洁。同时也要求操作人员对天车的

性能及容易发生故障的部件作一些必需的了解！以保证天车在运行

中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的推

断找电工还是钳工前去维护和修理，节省时间，保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车设

备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确

保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到

启示和掌控方法，使人人都有经验，人人都能看到不安全。

第3页共61页

4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理布置班组

工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车车间工作更上一

个新的台阶！

维护和修理工作总结及2023年工作计划篇2

20