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开滦宾馆全面成本管理自查报告
根据多经事业部《开滦多经事业部2009年加强全面成本管理
工作财务系统落实方案》，开滦宾馆按照各阶段要求，认真组织
开展了全面成本管理工作，并取提了较好的效果。现将自查情况
汇报如下：
一、强化成本管理职责
为加强宾馆全面成本管理工作，有效推进成本管理活动的开
展，宾馆成立了成本活动领导小组，同时按部门制定出成本管理
岗位工作职责，并在现有的基础上进一步完善了各项成本管理制
度。
（一）成本管理岗位设置及成本管理人员
为了明确成本管理人员在成本管理中的责任，落实成本管
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