2024年大学试题(管理类)-项目管理知识体系指南(PMBOK指南)历年高频考点试卷专家荟萃含答案.docxVIP

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2024年大学试题(管理类)-项目管理知识体系指南(PMBOK指南)历年高频考点试卷专家荟萃含答案

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第1卷

一.参考题库(共25题)

1.在项目执行期间，作为客户业务资本投资商的一名重要相关方不同意一项重要的项目工作范围，项目经理应该怎么做？（）

A、劝告相关方变更范围已经太迟了

B、同意相关方的范围变更

C、为相关方的范围应用变更管理计划

D、终止项目。因为项目范围与客户的业务不一致

2.团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）

A、与二名团队成员分别谈话，了解他们

该用户很懒，什么也没介绍

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