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大学生服务业创业计划书

随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对服务的要求

也越来越高，在网购市场风起云涌的年代，服务在大学校园也迅速流

行。小编给大家整理了关于大学生服务业创业计划书，希望你们喜欢!

大学生服务业创业计划书篇1

一、项目介绍及分析

1、业务介绍

在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午16：00-18：00)由

各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排

专人签收。学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取

件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了

快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、汇通、

中国邮政EMS、顺丰，其中申通、圆通、顺丰主要以受理环节以发件

人电话预约，业务员取件为主要方式，收件客户签收环节，中国邮政

EMS、申通、圆通、顺丰派送员通过短信联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体

如下：

(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，

不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公

司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的(学校西门广场)，

时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作和学生的取

件带来很大的不便。

(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因

有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收

件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且

很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥

梁势在必得。

(2)产品及服务分析：我们立足于合肥幼儿师范，提供优质的快递

派送和取件服务，保证快递以最快的速度送达到收件人寝室，及时处

理师生的快递取件业务，可上门取件。

(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓

市场

(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方

便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和

便利，同样会支持我们，并支付一定报酬

(5)专业性

我们选择和校园快递龙头服务网络菜鸟网络合作，开设“菜鸟校

园驿站”。菜鸟校园驿站专门针对高校提出高校物流解决方案。通过

和校内创业学生的合作完成快递“最后一公里”服务的目标。目前全

国已建立了1000余家菜鸟校园驿站。

二、经营战略

1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗

2、经营理念：以最快的速度送快件

以最负责的态度派送快递

以最诚信的心态构建共赢

3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送

和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用三个月

的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自

己的发展道路。

4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱

服务

5、营销策略

a。通过网络等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

b。开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a。我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解

b。多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作

三、初期运作

(1)工作室选址：大礼堂楼下

(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，

有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色

(3)工作准备：

a。与各快递公司友好协商后签订合作合作

b。准备流动资金

c。团队保持目标一致

五、SWOT分析

(1)S(优势)

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻松、

安全、高效的快递服务;同时，我们率先提出新的快递业务，集新颖、

时尚、感情与一体

(2)W(