小型维修厂的制度规定.docVIP

领航汽修服务中心管理措施第一章总则

第一条：为规范中心组织行为，在实行现代企业制度的同步，加强内部管理，明确职责，完善各项规章制度，加强劳动纪律，增强市场竞争意识，增强企业信誉，创立小车修理优质服务品牌，提高经济效益和员工素质，改善员工福利待遇，结合领航汽修的

实际，制定如下管理实行措施。

第二条：领航汽修全体员工在生产经营活动中必须做到“依法经营，照章纳税资产增值，保证上交。”并自觉遵守国家的法律法规和单位的管理规章制度，人人享有管理条例中的各项权利

和义务。

第三条：制定本管理制度的目的是运用健全的制度管理体系来约束和鼓励全体各岗位人员的行为，让他们懂得各自岗位的应尽的职责和享有的权利。最终到达运用制度管理，让员工自觉遵遵法律法规和领航汽修有关规定，营造一种制度面前“人人平等”

的管理气氛。

第二章各岗位人员的职责考核

第一条：经理岗位职责：

1.全面负责领航汽修中心的行政、经营管理和安全生产工作。

做到科学管理，合法经营，顾全大局，坚持原则。

2.遵守国家法律法规，认真抓好生产经营工作，保证完毕各

项经济指标。

3.努力提高员工收入，保证员工工资准时发放。严格控制成

本，审核正常的各项支出。

4.抓好员工队伍的精神文明、物质文明建设，重视员工的业

务技术培训工作。

5.积极协调外部关系。

第二条技术主管岗位职责

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