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- 2024-01-26 发布于河南
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证券分析课程第5讲共18页,您现在浏览的是第1页!第五讲:现代成本管理与成本费用控制成本费用不仅是关系到企业经济效益高低的重要因素,也是关系到企业生死存亡的关键性因素。企业如果没有成本优势,就很难有市场优势。现代成本管理的概念与观念成本费用控制证券分析课程第5讲共18页,您现在浏览的是第2页!1现代成本管理的概念与观念1.1现代成本管理的概念传统成本管理的概念对企业成本费用项目进行计划、控制、核算和分析,降低产品成本,提高企业经济效益的管理工作。现代成本管理的概念为实现企业各个部门、各个单位管理者的成本责任,提高管理者成本意识,制定成本目标,并通过一系列活动提高成本效率的管理工作。证券分析课程第5讲共18页,您现在浏览的是第3页!1.1.1成本管理的对象现代成本管理的对象不是成本费用项目,而是成本责任,是管理者的责任。现代管理的历史阶段:传统经验管理阶段(从18世纪末到20世纪初);以资本家及其代理人的个人经验对企业进行管理。泰罗科学管理阶段(从20世纪初到20世纪40年代);泰罗的科学管理原理。现代管理(二战结束到现在)强调以人为中心的管理随着生产力的发展,科技的进步,知识经济的到来,人的体力越来越用机器设备取代,而人的智力在经济中提高劳动效率方面越来越重要。证券分析课程第5讲共18页,您现在浏览的是第4页!1.1.3成本管理的手段1.1.3.1制定
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