周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本.pptxVIP

周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本

CATALOGUE目录管理和管理学基本概念管理学基本原理管理学研究方法管理思想与理论的发展管理道德与企业社会责任

管理和管理学基本概念CATALOGUE01

请输入您的内容管理和管理学基本概念

管理学基本原理CATALOGUE02

01系统原理强调将组织视为一个整体，各部分之间相互关联、相互影响。02组织中的各个部分应协调一致，以实现整体最优。03系统原理要求管理者在分析、设计、优化和实施管理活动时，应注重整体性、关联性和层次性。04系统的开放性也意味着组织应与外部环境进行物质、能量和信息的交换，以适应外部变化。系统原理

人本原理强调人在组织中的主体地位，管理活动应以人的需求和发展为中心。人本原理要求管理者在管理实践中，应注重人性化管理，建立良好的人际关系和组织文化。管理者应关注员工的成长、发展和幸福，激发员工的积极性和创造力。员工参与和授权也是人本原理的重要体现，可以提高员工的归属感和责任感。人本原理

01管理者应关注组织内外部环境的变化，及时调整管理策略和方法。动态原理要求管理者具有敏锐的洞察力和应变能力，能够快速适应和应对变化。创新和变革也是动态原理的体现，组织应不断寻求改进和变革，以适应未来的挑战。动态原理强调组织是一个开放、动态、复杂的系统，管理活动应随时间和环境的变化而变化。020304动态原理

效益原理强调管理活动应以实现组织的整体效益为目标。管理者在制定和实施管理策略时，应注重经济效益和社会效益的平衡，实现可持续发展。效益原理要求管理者具有成本意识和效益意识，能够通过优化资源配置和提高效率来实现整体效益的提升。效益包括经济效益、社会效益和生态效益等多个方面。效益原理

管理学研究方法CATALOGUE03

从个别到一般的推理方法总结词归纳法是从个别事物出发，通过观察、实验和调查，总结出一般性规律的方法。它通常从具体事实出发，通过对事实的分析和比较，得出一般性的结论。归纳法是科学研究中最常用的方法之一，它能够揭示事物的本质和规律，帮助我们更好地理解事物的内在联系。详细描述归纳法

总结词从一般到个别的推理方法详细描述演绎法是从一般性原理出发，通过逻辑推理得出个别结论的方法。它通常以一般性的原理或规律为前提，通过演绎推理得出具体的结论。演绎法在科学研究和理论建设中具有重要地位，它能够将一般性的理论应用于具体实践，帮助我们更好地指导实践。演绎法

实验法通过控制一定条件来观察结果的方法总结词实验法是一种通过控制一定条件来观察结果的方法。在实验中，研究者通过控制某些变量来观察结果的变化，从而得出因果关系。实验法具有可重复性和可验证性，能够提供较为可靠的结论。实验法在管理学研究中具有重要地位，能够帮助我们揭示管理现象的内在机制和规律。详细描述

管理思想与理论的发展CATALOGUE04

依靠管理者个人经验进行决策和组织活动，缺乏科学依据。经验管理以家长权威为基础，强调统一指挥和严格服从。家长制管理随着工业革命的兴起，企业管理逐渐受到重视，但仍然缺乏系统的理论指导。工业革命后的管理早期的管理思想

03行政组织理论以韦伯为代表，主张建立官僚制组织，强调权威、等级和规则。01科学管理理论以泰勒为代表，强调工作分析和标准化，追求生产效率的最大化。02组织管理理论以法约尔为代表，关注组织结构和规章制度，强调统一指挥和等级制度。古典管理理论

人际关系理论以梅奥为代表，关注工作中的人际关系和员工满意度，强调非正式组织的作用。人类需求层次理论以马斯洛为代表，认为人的需求有层次之分，满足不同层次的需求可以激励员工。行为改造理论以斯金纳为代表，主张通过强化和惩罚来改变员工行为，实现组织目标。行为科学理论

管理过程学派主张通过实践经验来研究管理，注重案例分析和实证研究。经验学派系统学派决策理论学为决策是管理的核心，研究如何制定有效决策。认为管理是一个过程，包括计划、组织、领导和控制等职能。将组织视为一个系统，强调各组成部分之间的相互关系和协调。管理理论丛林

管理道德与企业社会责任CATALOGUE05

管理道德的定义管理道德是指管理者在管理活动中应该遵循的道德规范和伦理原则。它是管理学的核心概念之一，强调了道德和伦理在管理中的重要性。管理道德的准则管理道德的准则包括诚实、公正、尊重、责任和透明等。这些准则要求管理者在决策和行动中考虑到利益相关者的权益，遵守法律和道德规范，并追求长期可持续发展。管理道德的重要性管理道德对于组织的成功和可持续发展至关重要。它有助于建立信任、增强组织凝聚力、提高员工士气和忠诚度，以及塑造良好的组织形象。同时，管理道德也有助于提高组织的竞争力和社会声誉。管理道德

企业社会责任的定义01企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，积极履行对员工、消费者、