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基于信息化的内蒙古地税绩效管理研究的开题报告

一、研究背景

随着信息化技术的快速发展和广泛应用，传统的绩效管理方式已经无法适应现代企业的需要。尤其是地方税务部门，由于其特殊的职能、任务、组织结构和工作环境，使得传统绩效管理方式更加难以实施。为此，内蒙古地税局积极探索基于信息化的绩效管理模式，并取得了一定的成效。本文结合内蒙古地税局的实际情况，对其基于信息化的绩效管理进行研究，并提出具体的建议。

二、研究目的

本文旨在探究基于信息化的绩效管理对内蒙古地税局的实际效果，并进一步完善该模式。具体研究目的包括：

1.分析内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式的优势和不足之处；

2.研究该模式在实际运用中存在的问题，以及相应的解决方案；

3.提出内蒙古地税局在推进基于信息化的绩效管理过程中应该注意的事项和建议。

三、研究内容

本文主要研究基于信息化的绩效管理在内蒙古地税局的实践应用，涉及以下方面的内容：

1.信息化绩效管理模式的理论基础和概念；

2.内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式的概述和应用情况；

3.对内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式的优劣势进行分析和探讨；

4.探索内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式在实际运用中存在的问题和困难，并提出相应的解决方案；

5.提出内蒙古地税局在推进基于信息化的绩效管理过程中应注意的事项和建议。

四、研究方法

本文将采用实证研究的方法，以调研问卷、访谈和案例分析为主要手段，对内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式进行深入研究。

五、预期结果

预期的结果包括：1.分析内蒙古地税局基于信息化的绩效管理在实际应用中具备的优势和不足之处，为制定更为科学有效的绩效管理策略提供基础支撑；2.通过对内蒙古地税局基于信息化的绩效管理模式的问题和困难进行探析，提出相应的解决方案和优化建议，为推进绩效管理工作提供借鉴；3.提出内蒙古地税局在推进基于信息化的绩效管理过程中应注意的事项和建议，为进一步完善绩效管理模式提供方向和支持。