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2023年护理事业发展规划自评报告大全

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要

注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我给大家

整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

2023年护理事业发展规划自评报告大全篇一

自评报告

一、开展《发展规划》主要指标统计，分填报相关指标数据，从2023年1

月1日到2023年6月30日。

二、加强护士队伍建设。

（一）根据临床护士实际工作需求，合理设置护理岗位，使医院护士数量

与临床工作量相适应，科学配置护士，保障临床护理质量，截至2023年6月，

我院注册护士达到353人。二级医院护士总数和实际开放床位数比为0.58：1

以上。

（二）优化护士队伍结构，稳定临床护士队伍，整体素质稳步提升。截至

2023年6月，我院具有大专以上学历的护士占总数的57.2%，其中，本科及以

上学历的占17.3%。与2023年相比，大专以上学历护士的比例提高了20.5%。

（三）健全和完善科学的绩效考核机制和收入分配制度。护士的收入分

配、职称晋升、奖励评优等向临床一线倾斜，做到多劳多得、优绩优酬、同工

同酬，创造有利于护士安心在临床护理岗位工作的环境和条件，稳定临床一线

护士队伍，为他们提供实实在在的支持和帮助。

三、实施护理服务能力提升工程和老年护理服务发展工程的工作情况

（一）深入开展优质护理服务的长效机制，深化“以病人为中心”的服务

理念，注重护理服务内涵建设，实行护士站前移，实施个体化的健康宣教和专

科特色健康教育，优质护理病房开展达到100%。

（二）我院结合自身实际，在全院实施责任制整体护理模式，修订了护士

岗位职责和工作流程。实行弹性排班，增加高峰时段、薄弱时段的护士人数，

保证护理工作的连续性和护理质量，确保护理工作落到实处及患者的安全。加

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强护患沟通，对所有出院患者进行电话回访，了解患者住院期间以护理工作的

服务态度、健康宣教、知识技能、风险防范、工作流程等的综合评价，并对住

院患者开展入院24h、72h随访，及时了解患者的意见、建议和需求并形成台

账，尽早整改。使患者对护理服务的满意度逐年提升。

（三）加强护理质量管理。护理部按照护理质控标准每月抽查，护理质控

组每季度检查及科室护理质控小组每月自查相结合，对各护理单元的病房管

理、分级护理、医院感染、护理安全、护理文件书写、急救药械、给药技术、

身份识别、优质护理及专科管理等质量进行检查，对存在的问题进行反馈、分

析、整改和评估，每季度以简报形式公布，以求护理质量持续改进和提高。

（四）定期召开优质护理工作总结会。护理部召集护士长定期组织召开

“优质护理服务专题会议”，从开展护理服务延伸、展现优质护理亮点、夯实

基础护理、改革排班模式、完善规章制度等方面，不断深入推进和落实优质护

理服务工作。并以实施“优质护理服务示范工程”为契机。自2023年起每年举

办优质护理服务先进团队、先进个人表彰会。通过表彰先进、树立典型和正能

量的传递，使护理同仁们能以更加饱满的热情投身护理工作。

（五）开展多科协作的应急演练活动。自2023年起我院急诊科与icu开展

对危重病例联合救治的实战演练；外科一区开展给药错误应急演练；影像科与

急诊科医务人员联合开展造影剂严重过敏反应抢救演练；心内科与急诊科联合

演练胸痛患者的急救流程预警反应及检验院前急救人员对联络机制的熟练程

度；icu开展使用呼吸机过程中突然断电的应急演练；120急诊科与古田县公安

局、消防队、实验幼儿园开展联合反恐应急演练；儿科、妇产科联合开展新生

儿窒息应急演练；神经内科开展癫痫持续状态救治应急演练等。通过集中演

练，使大家在实战中得到锻炼，取得经验，提高个人及团队的应急事件处置能

力及专业技术水平。

1、坚持以岗位需求为引导的护理人员培养模式，建立和完善专科护理岗位

培训制度，制定具体培训计划、内容和要求，以岗前培训、分层级培训和对口

培训的模式，加大对护理人才的培养。

2、开展临床专科护士规范化培训。至2023年，我院选送重症监护、急诊