- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
耐克公司营销策略汇报人:XXX2024-01-09
CATALOGUE目录耐克公司简介耐克营销策略耐克品牌传播耐克客户关系管理耐克营销案例分析
01耐克公司简介
1964年比尔·包尔曼和菲尔·奈特合伙创办BlueRibbonSports,即耐克公司的前身。1971年BlueRibbonSports更名为耐克公司,并在1980年代成为全球最大的运动鞋和服装品牌之一。如今耐克公司已成为全球知名的跨国公司,拥有广泛的品牌影响力和市场份额。公司历史与发展
成为全球最创新、最有影响力的运动品牌。愿景通过创新和卓越的品质,为运动员提供最好的产品和服务,激发他们的潜力,超越自我。使命公司愿景与使命
耐克公司由总部、区域分公司、生产工厂和零售店等构成。公司组织架构包括董事会、高级管理层、职能部门和业务部门等层级。耐克公司注重团队合作和内部沟通,鼓励员工创新和发挥潜力。公司组织架构
02耐克营销策略
耐克始终将自己定位为领导者和创新者,致力于提供最先进、最时尚的运动装备。运动品牌领导者目标消费者地域市场耐克的市场定位主要针对年轻、活力四溢的消费者,尤其是热爱运动、追求时尚的年轻人。耐克在全球范围内开展营销活动,尤其在美国、欧洲、中国等发达国家和地区拥有广泛的市场份额。030201市场定位策略
耐克不断推出采用最新科技的系列产品,如Flyknit、ZoomAir等,以区别于竞争对手。创新科技耐克的设计团队致力于打造独特、时尚的产品,以满足消费者对个性和独特性的追求。独特设计耐克提供个性化的定制服务,如专属鞋印、刻字等,以满足消费者对个性化的需求。定制服务产品差异化策略
品牌形象策略品牌理念耐克倡导“JustDoIt”的品牌理念,鼓励年轻人勇敢追求自己的梦想,展现自我。品牌代言人耐克选择具有影响力和正能量的体育明星和偶像作为品牌代言人,如迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、勒布朗·詹姆斯等。广告宣传耐克通过创意、动感的广告宣传,传递品牌理念和形象,吸引年轻消费者的关注。
耐克会不定期地推出限时折扣活动,吸引消费者购买。限时折扣耐克通过赠品活动,如购买指定产品赠送纪念品或小礼品,提高消费者购买意愿。赠品活动耐克推出会员计划,为会员提供专属优惠、积分兑换、会员活动等福利,提高客户忠诚度。会员计划促销策略
合作伙伴耐克与全球各地的合作伙伴建立合作关系,共同开拓市场和销售渠道。多渠道销售耐克通过多种渠道销售产品,包括实体店、官方网站、电商平台等,以满足不同消费者的购物需求。数字化转型耐克不断推进数字化转型,利用大数据、人工智能等技术优化销售渠道和提升客户体验。渠道策略
03耐克品牌传播
广告传播通过在主流电视台播放广告,提高品牌知名度和曝光率。在杂志、报纸等媒体上投放广告,吸引目标受众的关注。利用社交媒体、搜索引擎等平台投放广告,实现精准营销。在城市繁华地段设置大型广告牌、公交车身等户外广告,扩大品牌影响力。电视广告平面广告网络广告户外广告
媒体关系赞助活动危机公关公益活动公关传各类媒体建立良好关系,通过新闻报道、专访等形式传递品牌形象。赞助体育赛事、明星活动等,提升品牌知名度和美誉度。在遇到危机事件时,及时采取措施,维护品牌形象。参与公益事业,提高品牌的社会责任感和公众形象。
举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。促销活动建立会员制度,提供积分兑换、会员专享折扣等福利,增加客户忠诚度。会员制度在店铺陈列上注重品牌形象和产品展示,提高消费者购买欲望。终端陈列提供专业的导购服务,解答消费者疑问,促进销售。导购服务销售传播
利用社交媒体平台,如微博、微信等,与目标受众互动,提高品牌关注度。社交媒体营销创作有价值的内容,如文章、视频等,吸引目标受众的关注和分享。内容营销通过数据分析,精准定位目标受众,实现个性化营销。数据营销优化网站内容,提高网站在搜索引擎中的排名,增加曝光率。搜索引擎优化(SEO)数字营销传播
04耐克客户关系管理
客户信息整合将不同来源的客户信息进行整合,建立统一的客户信息数据库,便于后续的数据分析和精准营销。客户信息保护耐克重视客户隐私保护,采取严格的数据加密和安全措施,确保客户信息不被泄露和滥用。客户信息收集耐克通过多种渠道收集客户信息,包括购买记录、在线行为、社交媒体互动等,以全面了解客户需求和偏好。客户信息管理
耐克对产品质量进行严格把控,确保产品符合设计要求和安全标准,提高客户满意度。产品质量监控提供完善的售后服务支持,包括退换货、维修保养等,解决客户在使用过程中遇到的问题。售后服务支持通过调查问卷、在线评价等方式收集客户反馈,了解客户需求和期望,持续改进产品和服务。客户反馈收集客户满意度管理
123耐克推出会员计划,为客户提供积分、优惠券、专属活动等福利,增加客户忠诚度。会员计划根据客户
您可能关注的文档
最近下载
- 教科版科学四年级上册第一单元《声音》测试卷附参考答案(培优b卷).docx VIP
- 精品解析:北京师范大学实验华夏女子中学2024-2025学年八年级上学期学业评价数学试卷(原卷版).docx VIP
- 教科版科学四年级上册第一单元声音测试卷附参考答案【培优b卷】.docx VIP
- 主题班队会课件:爱学校,爱老师,爱同学.ppt VIP
- 第三章岩基上的重力坝讲述.ppt
- 王步标版运动生理学-血液与运动.ppt VIP
- 车辆租赁公司运营及服务方案.docx VIP
- 教科版科学四年级上册第一单元声音测试卷附参考答案【培优b卷】.docx VIP
- 眼内注药治疗后非感染性眼内炎症诊疗专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 软组织损伤护理课件最新完整版本.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)