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应急演练方案3篇

应急演练方案3篇

应急演练方案1篇

一、应急演练目的

1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷

和不足；

2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员

的应急职责，改善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技

能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素

质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照《安

全生产法》、《安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和企业应急预

案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和安全第一、预防为主的方针以

及救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先的原则，并在组织

实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和

环境的安全。

三、演练策划组

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组长：

副组长：

成员：

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确

定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公

众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备

工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施

过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练

总结与追踪。

四、应急演练参与人员

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员

分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员

在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中佩带能表明其身份的

识别符（佩戴不同颜色的安全帽或服装加以识别）。

1、演习人员

按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：厂领导、助理及事故设

定岗位及所在场地、生技处（调度室）、技安处、保卫处（消防队等）、设备

处、能计处、物管处、行管处、厂工会、供运处（运管办）、职工医院、企

业办公室、综合处等

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；

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获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急

事件；按演练程序进行演练。

2、控制组

承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对

于演习人员具有一定的预见性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练

过程中出现的事宜；保证演练过程的安全。

3、观摩人员

邀请市、区安监局、等领导前来观看。

五、应急演练时间

20__年_月_日

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标

应急演练

1.应急动员、宣传

展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力责任方采取系列举措，

向应急响应人员发出号召，通知有关应急响应人员各就各位；及时启动应

急中心，使相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态，做好相应应

急的宣传。做到整个工地人人明白，人人对安全负责，安全工作重于泰山。

2.指挥和控制

展示高空指挥、协调和控制应急响应活动的能力责任方具备应急过程

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中控制所有响应行动的`能力。

事故现场指挥人员和应急行动小组负责人都应按应急预案要求，建立

事故指挥体系，展示指挥和控制应急响应行动的能力

3.事态评估

展示获取事故信息，识别事故原因和致害物，判断事故影响范围及其

潜在危险的能力要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收集、获

取事故信息，评估、调