山东省企业技术中心管理制度.pptx

山东省企业技术中心管理制度汇报人：XX2024-01-04

引言企业技术中心的设立与认定企业技术中心的组织与管理企业技术中心的运行与监测

企业技术中心的政策支持与保障措施企业技术中心的发展与展望

引言01

03优化资源配置通过制度化管理，合理配置企业内外资源，提高技术中心运行效率。01促进企业技术创新通过建立企业技术中心，提升企业自主创新能力，推动产业升级和经济发展。02引导企业加大技术投入鼓励企业将更多资源投入到技术研发和产品创新中，提高市场竞争力。目的和背景

指企业设立的专门负责技术研发和创新的机构，是企业技术创新体系的核心组成部分。企业技术中心指企业通过研发和技术改造，开发新产品、新工艺和新服务，以满足市场需求和实现商业价值的过程。技术创新指企业为提升产品和技术水平而进行的研究与开发活动，包括基础研究、应用研究和试验发展等。技术研发定义与概念

企业技术中心的设立与认定02

企业应具备独立法人资格，拥有一定规模的技术研发团队和先进的研发设备。基本条件企业需在行业内具备一定的技术优势，拥有核心技术和自主知识产权。技术条件企业需具备良好的经济效益，具备较强的经济实力和创新能力。经济条件企业需建立健全的技术创新体系和组织机构，能够有效地组织开展技术研发和成果转化工作。组织条件设立条件

申请与审核企业向所在地市、县（市、区）科技行政主管部门提交申请材料，经审核后报送至省科技厅。评审与公示省科技厅组织专家对企业进行评审，评审结果进行公示。认定与授牌经公示无异议的企业，由省科技厅认定为企业技术中心，并颁发证书和牌匾。认定程序

企业技术中心享有政策支持和资金扶持的权利，优先承担国家和省科技计划项目，参与国家和省科技创新决策等。权利企业技术中心应积极参与国家和省科技创新工作，承担国家和省科技计划项目，推动科技成果转化和产业化等。义务权利与义务

企业技术中心的组织与管理03

组织架构图明确企业技术中心的各部门和岗位设置，以及各部门的职责和权限。决策机构明确企业技术中心的决策机构及其职责，确保决策的科学性和民主性。执行机构明确企业技术中心的执行机构及其职责，确保各项工作的有效实施。组织架构030201

管理原则明确企业技术中心的管理原则，如科学、规范、高效等。管理流程明确企业技术中心的管理流程，包括项目立项、研发过程、成果转化等环节的管理要求。监督与考核建立企业技术中心的监督与考核机制，确保各项工作的质量和效率。管理体制

培训计划制定企业技术中心的培训计划，包括新员工培训、技能提升培训、管理培训等，提高人员的专业素质和综合能力。人才引进积极引进高层次人才，加强企业技术中心的人才队伍建设，提高整体竞争力。人员配备根据企业技术中心的职能和任务，合理配置人员，包括研发人员、管理人员、技术人员等。人员配备与培训

企业技术中心的运行与监测04

自主决策企业技术中心在运行过程中享有自主决策权，可根据市场需求和企业发展战略，自主开展技术创新和产品研发。资源整合企业技术中心应积极整合内外部资源，包括技术、人才、资金等，以提升技术创新能力。开放合作鼓励企业技术中心与高校、科研机构、上下游企业等进行合作，形成产学研用协同创新机制。运行机制

绩效评价根据企业技术中心的工作报告和实际运行情况，对其进行绩效评价，评价结果作为后续支持的重要依据。动态调整根据绩效评价结果，对表现优异的企业技术中心给予更多支持，对表现不佳的企业技术中心进行整改或撤销。定期报告企业技术中心需定期向主管部门提交工作报告，包括技术创新成果、研发投入、人才培养等情况。监测与评价

根据企业技术中心的不同发展阶段，提供相应的政策支持，如资金扶持、税收优惠等。政策支持鼓励企业技术中心加强人才培养和引进，提高技术人员的专业素质和创新能力。人才培养建立激励与约束机制，激发企业技术中心创新活力，同时确保其合规运行。激励与约束010203动态管理

企业技术中心的政策支持与保障措施05

123山东省政府出台了一系列政策文件，为企业技术中心的建设和发展提供了政策支持。政策文件中明确了企业技术中心的认定标准和程序，以及在技术创新、人才培养、产业升级等方面的支持措施。政策支持还包括为企业技术中心提供优惠的用地政策、融资政策和市场准入政策等。政策支持

资金支持山东省政府设立了专项资金，用于支持企业技术中心的技术创新和研发活动。专项资金的支持方式包括直接补贴、贷款贴息、股权投资等，具体支持方式根据项目情况和资金规模等因素确定。企业技术中心还可以通过申请国家和省级科技计划项目等方式获得更多的资金支持。

税收优惠企业技术中心可以享受国家和山东省的税收优惠政策，包括企业所得税、增值税、个人所得税等税种的减免和抵扣。税收优惠政策的力度和范围根据不同税种和政策文件的规定而有所不同，企业技术中心应关注税收政策的变化，合理利用税