人事聘任工作总结范文6篇.docxVIP

人事聘任工作总结范文6篇

第1篇示例：

人事聘任工作是企业管理中非常重要的一环，其主要工作内容包括招聘、聘任、培训、评价等。人事聘任工作的落实，直接影响着企业的人力资源配置和组织结构的健康发展。在过去的一段时间里，我公司的人事聘任工作也进行了调整和改进，现在我将对这段时间的工作进行总结，以期对今后的工作有所启发。

一、招聘工作

在过去的一段时间里，公司的招聘工作主要体现在对各部门的新人需求的及时响应和主动招聘。在此期间，我们对公司的发展方向有了更清晰的认识，招聘也更加有针对性。我们将公司发展的战略目标同各部门的需求做了更详尽的对照，确定了招聘的重点方向。与此招聘渠道的开发也显得尤为重要，我们加大了对校园招聘和网络招聘的力度，为公司引进了一批高素质的员工。

在人事聘任工作的实施过程中，公司注重了对候选人的岗位匹配性和文化适应性的考量。我们尊重每一位员工的意愿，为他们提供一个相对稳定和明确的发展方向。在此期间，我们在绩效考核和福利待遇上也有了全面的规划，我公司制定了一整套聘任评定系统，以及工作岗位公正透明的薪资福利架构。

三、培训工作

公司注重员工的技能培训和职业发展规划。为此，我们组织了一系列的内部培训和外部培训活动，增加了员工的技能和知识储备。培训的主题包括了工作技能和沟通能力的培养，以及关于企业文化和价值观的培训。公司通过培训，不仅提高了员工的素质，也增加了员工对公司的认同感和忠诚度。

四、评价工作

评价是对员工的工作表现进行全面、客观、公正地评价，并对其进行适当的激励和惩罚。在这段时间里，公司完善了员工绩效考核的标准，并建立了奖惩机制。公司着重评价员工的工作态度、责任心和团队协作精神，以及专业技能和岗位业绩的达成情况。通过评价工作，公司更好地发现了员工的优势和不足，以及员工在工作中可能存在的问题和需改进的方向。

人事聘任工作的总结带给我们了很多的反思和启示。在今后的工作中，我们将更加关注员工的工作体验和成长，更加注重员工的综合素质和能力的培养，更加重视员工的职业生涯规划和发展空间的营造。我们也将更加注重对员工绩效的评价和激励，为公司的发展和员工的成长提供更好的保障。

我相信，在不断总结的基础上，我们的人事聘任工作一定能够更好地引领公司的发展，同时为员工的职业规划和生涯发展提供更多的支持。愿我们的人事聘任工作能够在不断总结中不断进步，成为公司管理的一支强大的保障力量。

第2篇示例：

人事聘任工作总结

在过去的一年中，我们人事部门在招聘和聘任方面取得了一些显著成就。我们成功聘请了一批新员工，他们为公司的发展做出了重要贡献。在这篇总结报告中，我将就过去一年的人事聘任工作做出总结，并提出一些改进的建议。

让我们来回顾一下过去一年的聘任工作。2019年，我们共招聘了50名新员工，涉及到各个部门和岗位。在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准和程序进行，确保招聘过程的公平公正。我们也积极与各个部门沟通，了解他们的人才需求，以便精准定位招聘目标。通过线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等多种形式，我们广泛宣传招聘信息，积极吸引优秀人才加入。

在选拔过程中，我们注重对候选人的综合评估，包括面试、笔试、技能测试等环节，以确保最终聘任的员工具备必要的能力和素质。在此过程中，我们也贯彻了公司的多元化原则，注重公平性和包容性，尊重每一位候选人的个人特长和潜力。最终，我们聘用了一批年轻有为、积极向上的新员工，为公司增添了新的活力。

随着新员工的加入，我们也注重了他们的融入和发展。在组织新员工入职培训的我们也积极配备了师傅，为他们提供工作指导和技能培训。通过导师制度和岗位轮岗，我们帮助新员工更快地融入团队，熟悉工作流程，提高工作效率。

在聘任后的管理中，我们还设立了相应的考核机制，定期对新员工的工作情况和发展状况进行评估，以便及时发现问题并提供帮助。在过去的一年中，新员工整体表现良好，取得了不错的成绩，为公司的发展做出了应有的贡献。

虽然我们在人事聘任工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。一些新员工在融入过程中缺乏社交能力和沟通能力，需要加强相关的培训和指导；还有一些员工对公司的岗位晋升机制和培训机会不够了解，有待进一步改进和宣传。在招聘的过程中，我们也需要进一步优化招聘渠道，提高招聘效率和质量。

基于以上总结，我提出以下几点改进建议：

我们应该加强新员工的培训和指导，着重培养他们的社交能力和沟通能力。可以通过组织相关的培训课程、举办团队活动等方式，帮助新员工更好地融入团队，形成团队合作意识。

我们需要加强对员工的晋升机制和培训机会的宣传和解释，让员工更清晰地了解自己