企业合理化建议活动策划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XXXX合理化建议活动

活动主题

“群策群力——我为环保献计策”

活动目的

充分发挥青年人爱岗、敬业、奉献、尽责的企业主人翁精神,鼓励广大青年员工联系本部门目前管理和工作现状,着眼于XXX发展,围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围等方面提出更先进、有价值、可实施的合理化建议,广开言路,群策群力,为促进XXX进一步发展献计献策,实现企业与员工的和谐发展。

活动时间

2012年6月(XXX合理化建议活动月)

活动内容及步骤

合理化建议是指对我处的生产经营、管理等体系文件提出书面修改、改进建议和意见,或针对目前管理和生产工作现状提出更先进的方式、方法、工作或作业流程,被采纳后能产生一定的管理或经济效益的建议、意见或方案。员工应当以真实的身份提出合理化建议,可以是一人或多人。属于员工岗位职责内的事项以及单纯的意见、希望和要求,无具体的优化实施办法的不属于合理化建议范围。

本次活动在XXX党支部领导、处行政的支持下,由团支部牵头组织,具体实施计划如下:

1、活动启动阶段(7月2日)

利用XXX座谈会之际,启动本次活动,在会上对活动的目的、要求、流程等进行说明,增强宣传效果,同时积极发挥基层团组织作用,在全处范围内做好宣传,组织引导广大青年员工积极思考,踊跃参与到合理化建议活动中。

2、收集整理阶段(7月3日~24日,三周时间)

本阶段以科室为单位组织员工填写《员工合理化建议表》,并通过邮件途径提交至指定邮箱XXX汇总。

3、发布总结评审阶段(7月25日~31日)

为保证活动的有效性,拟成立“XXX合理化建议评审小组”,对员工提出的建议进行整理分析和评比,并对评出的优秀合理化建议表彰,并纳入XXX相关管理文件或据此改进XXX工作。

评审及奖励

为鼓励广大员工积极参与合理化建议活动,在意见征集完后,由评审组对员工提出的合理化建议进行评比,根据建议的内容、方案、措施情况,分别设置鼓励奖、最佳建议等奖项,择优选出最佳建议1~3条,在全处范围内发布,并予以物质奖励。

奖项设置及奖品方案:

鼓励奖:只要按照合理化建议格式、内容要求提出的建议,无论是否采纳,均予以价值XXX元奖品鼓励;

优秀奖:经评审为合理化并被采纳的建议,处将予以价值XXX元奖品奖励;

金点子奖:在评出的合理化建议中,请选1~3条最有建议,给予XXX元左右的物质奖励。

XXX团支部

2013-6-26

员工合理化建议表

填表日期:年月

合理化建议名称:

提议人

部门

现状与问题:

建议内容:

评审组意见:

年月日

您可能关注的文档

文档评论(0)

小螃蟹文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

小螃蟹文档小螃蟹文档小螃蟹文档

1亿VIP精品文档

相关文档