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管理学模拟习题（附答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1、一位管理者在完成对一位下属的绩效评估后，想通过多条渠道传达他的结论以便尽可能地减少()的发生。

A、反馈

B、过滤

C、失真

D、员工的不满

正确答案：C

2、某甲需要一项工作，若一个人单独做需要210分钟，两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙，但不知道乙是否在家，从某甲的家到某乙的家往返需40分钟，根据经验，某乙在家的可能性为2/3，某甲需要做决定，是单独做还是找人帮忙做，该项决策属于：

A、风险型决策

B、不确型决策

C、确定型决策

D、非风险型决策

正确答案：A

3、组织的正式制度、工作描述和成文的道德准则都是能影响道德行为的组织()的一部分。

A、文化

B、结构变量

C、价值观

D、控制点

正确答案：B

4、关注具有设计一个现实的、可信的、诱人的、基于当前条件的前景目标的能力的领导理论是()。

A、领袖魅力的领导理论

B、领导参与模型

C、归因理论模型

D、愿景规划的领导理论

正确答案：D

5、行为科学理论认为，人是()。

A、经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现人

正确答案：B

6、下列关于满意度生产率背反关系的说法哪一项是正确的?()

A、只有满意度才能带来生产率的提高

B、满意度生产率之间的关联程度只有在个体层面才显著

C、当员工行为受到外部力量的制约时，满意度与生产率之间关联度更高

D、满意度与生产率之间高度正相关

正确答案：B

7、沟通涉及以下几个选项，除了()。

A、信息

B、理解

C、意义的传递

D、沟通双方达成一致

正确答案：D

8、()是充满热情而自信的，他的人格魅力和活动能力影响着人们以某种特定的方式活动。

A、冲突管理者

B、领袖魅力型领导者

C、愿景规划型领导者

D、团队领导者

正确答案：B

9、企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象?

A、企业的高层管理人员

B、员工们的顶头上司

C、企业中其他部门的领导

D、与自己处于相近层次的人

正确答案：D

10、知识管理包括培养()文化，在这种文化中，知识可以共享。

A、道德型

B、学习型

C、国际型

D、传统型

正确答案：B

11、根据需要层次理论，在激励工作中，最为重要的是要发现职工的()

A、现实需求

B、主导需求

C、自我实现的需求

D、安全需求

正确答案：B

12、()是指产品的外观和给人的感受。

A、感知的质量

B、持久性

C、完备性

D、美观

正确答案：D

13、()管理哲学包括持续的改进以及对顾客需求和期望的响应。

A、理论

B、知识管理

C、系统观点

D、质量管理

正确答案：D

14、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于：

A、了解下属的欲望和需要

B、上下级之间的友情

C、为下属设定崇高的目标

D、为了下属的利益不惜牺牲自己

正确答案：A

15、希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括()。

A、委派新领导提出新的愿景

B、过程咨询

C、敏感性训练

D、自动化或计算机化

正确答案：A

16、当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时，(A)．

A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系

B、管理者应该购买公司股票

C、管理者应该采取跨域管理

D、管理者应该使用独裁的领导方式

正确答案：A

17、法约尔提出的管理五职能或要素是()。

A、计划、组织、指挥、协调、控制

B、计划、组织、决策、领导、控制

C、计划、组织、领导、协调、控制

D、计划、组织、决策、指挥、控制

正确答案：A

18、()是公司所拥有的信息，它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。

A、组织态度

B、价值链

C、组织文化

D、知识产权

正确答案：D

19、中层管理人员的主要工作是（）

A、组织协调

B、战略管理

C、开拓创新

D、现场管理

正确答案：A

20、具有强文化的公司通常会()。

A、主要关注细节

B、关注结果，比如顾客服务

C、与高组织绩效相联系

D、与强企业精神相联系

正确答案：C

21、按照双因素激励理论，下述哪一种因素属于激励因素：

A、上下级关系

B、工作内容的吸引力

C、奖金

D、工作的保障

正确答案：B

22、()是一个综合的概念，它描述了组织通过电子连接与它的关键利益相关群体展开工作的方式。

A、创业精神

B、电脑网络

C、电子企业

D、企业对企业

正确答案：C

23、对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（）

A、矩阵式的组织结构

B、直线制的组织结构

C、职能制的组织结构

D、事业部制的组织结构

正确答案：B

24、那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和