仓储与配送管理第4章库存管理与订货技术.pptxVIP

仓储与配送管理第4章库存管理与订货技术汇报人：AA2024-01-18

库存管理概述订货技术基础ABC分类法在库存管理中应用需求预测与库存控制策略现代信息技术在库存管理中应用案例分析：某电商公司库存优化实践contents目录

库存管理概述01

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。库存定义按经济用途可分为商品库存和制造业库存；按生产过程可分为原材料库存、在制品库存和成品库存；按库存物品的性质可分为物料库存、在制品库存、成品库存、备件库存、在途库存、委托加工库存等。库存分类库存定义及分类

购入成本指企业购买物资所支付的费用，包括物资的买价、运杂费、保险费、关税等。缺货成本指因库存不足而导致的损失，包括停工待料损失、延迟发货损失、丧失销售机会损失等。储存成本指企业在储存物资过程中所发生的费用，包括仓库租金、维护费、保险费、资金占用利息等。订货成本指企业为补充库存而订货时发生的各种费用，包括采购人员的工资、差旅费、办公费等。库存成本构成

通过合理的库存管理，确保生产所需物资的及时供应，避免生产中断或延误。保证生产正常进行通过优化库存结构、减少不合理库存等方式，降低库存占用资金及相应的成本支出。降低库存成本通过保持适当的成品库存，确保按时交货，提高客户满意度。提高客户服务水平库存管理是企业经营管理的重要