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《仓储和配送》ppt课件

目录CONTENTS仓储概述配送概述仓储与配送的关系仓储管理配送管理仓储与配送的未来发展

01CHAPTER仓储概述

仓储是指通过特定的场所和设施，对物品进行存放、保管、保养和管理，以实现物品的保值和增值。定义仓储是物品流通的重要环节，承担着物品的转运、分拣、包装和配送等任务。物品流通仓储的基本功能是提供物品的存储空间，确保物品的安全和完整。物品存储仓储需要对物品进行定期的检查、保养和维护，以确保物品的质量和性能。物品保管仓储需要对物品进行分类、标识、记录和追踪，以确保物品的可追溯性和管理的高效性。物品管理0201030405仓储的定义与功能

仓储是生产和生活中不可或缺的环节，能够保障生产和生活的正常运转。保障生产和生活的正常运转仓储能够有效地组织和协调物流活动，提高物流效率。提高物流效率仓储能够降低物流成本，包括运输成本、库存成本和管理成本等。降低物流成本仓储是经济发展的重要支撑，能够促进商品流通、增加就业机会和推动经济发展。促进经济发展仓储的重要性

按场所分类01可以分为自有仓库和社会化仓库。自有仓库是指企业拥有并自主管理的仓库，社会化仓库是指由第三方管理的仓库。按功能分类02可以分为普通仓库和特殊仓库。普通仓库是指用于存储普通物品的仓库，特殊仓库是指用于存储特殊物品或需要特殊管理的仓库，如危险品仓库、冷藏仓库等。按运营模式分类03可以分为自营仓库和租赁仓库。自营仓库是指企业自己建设和管理的仓库，租赁仓库是指企业通过租赁方式使用的仓库。仓储的分类

02CHAPTER配送概述

定义：配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送的定义与功能

功能：拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。加工：对商品进行必要的包装、贴标、组装等操作。配送的定义与功能

配送的定义与功能包装确保商品在运输过程中不受损坏，提高安全性。分割将大件或整批商品分割成小件，便于单独配送。组配将多个订单的商品整合在一起，提高配送效率。

配送的重要性快速、准确地将商品送达客户手中，满足客户需求。通过实时配送，减少库存积压和滞销风险。合理安排运输和配送路线，降低物流成本。与仓储、运输等环节紧密配合，提升整个供应链的运作效率。提高客户满意度降低库存成本优化资源配置促进供应链协同

按服务对象分类按配送模式分类按配送时间分类按配送技术分类配送的分2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。智能配送、无人机配送、无人车配送等。

03CHAPTER仓储与配送的关系

配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。仓储是配送的基础仓储管理的一个重要目标是确保物品能够及时、准确地配送到目的地，满足客户需求。配送是仓储的延伸仓储和配送在业务流程、库存管理、物流信息等方面相互影响和制约，需要协调一致才能实现整体效益最大化。相互影响和制约仓储与配送的联系

目标不同仓储管理追求的是库存最小化、空间利用最优化和操作效率最大化，而配送则强调运输速度、准确性和客户满意度。功能不同仓储主要是物品的集中、保管和保管，而配送则是物品的运输、分拣和送货。复杂性不同仓储管理涉及的物品种类、数量和存储方式可能更为复杂，而配送则更多地涉及到运输方式和路线规划。仓储与配送的区别

优化策略根据市场需求、库存状况和运输条件等因素，制定合理的仓储和配送策略，确保库存水平与运输需求相匹配。协同运作加强仓储与配送环节之间的信息交流和协作，实现实时监控、快速响应和协同作业，提高整体服务水平。整合资源通过整合仓储和配送资源，实现信息共享、资源共享和流程优化，提高整体运营效率。仓储与配送的协同发展

04CHAPTER仓储管理

03设施配备根据仓库作业需求，配备合适的装卸搬运设备、存储设备、安全设备等，以提高仓储作业的自动化和安全性。01仓库选址根据企业需求、运输条件、地理位置等因素，选择合适的仓库地址。02仓库布局合理规划仓库平面布局，包括货位划分、通道设置、作业区域划分等，以提高作业效率和空间利用率。仓储设施规划

根据销售预测、采购周期、生产计划等因素，制定合理的库存计划，以满足生产和销售需求。库存计划库存控制库存盘点通过实时监控库存量、安全库存设置、库存预警等手段，控制库存水平，避免积压和浪费。定期对库存进行清点和核对，确保库存数据的准确性和可靠性。030201库存管理

对入库货物进行数量、规格、质量等方面的检验，确保入库货物的准确性和完整性。收货检验对入库货物的信息进行登记，包括货物名称、数量、规格、入库时间等，以便于后续管理和查询。入库登记将入库