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2023总经理安全述职报告(5篇)

总经理安全述职报告1

是不平凡的一年，是机遇与挑战并存的一年。我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安

全总监。自我担任副总经理的第一天起，我就深知职责重大，在我的背后，是公司对我寄予

的厚望。因此，一年来，我在集团公司的正确领导下，依靠分公司全体员工的智慧和力量，

坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化安全生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向

上、奋发有为的企业环境。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任

职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：

一、加强学习，不断提高素质和能力

作为分公司副经理，身系安全责任，自己深感肩负的责任重大。因此我在工作和生活中

特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不

断提高自身素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环

节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵

守公司各项规章，廉洁自律，做好本职工作。

二、紧抓实干，认真履行岗位职责

（一）、狠抓管理，加快公司正常运作

作为一名管理人员，更要以严格的要求来约束自己，起到率先垂范的模范带头作用。要

求其他同志做到的，自己首先到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结同事，积极协作，

全面完成了公司下达的各项任务。成绩的背后是大家默默付出的共同努力。记得公司刚重组

的时候，很多运作机制还不完善、健全。这对各项工作的开展有一定的阻碍。为了尽快使五

公司尽快正常运转起来，我联合另外两位领导班子成员，对重组后的在施项目进行统计、摸

底。再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。对部门分工和人员配

备做了适度的调整，以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性，带动公司正常运转的目

的。整编期间，我和其他班子成员，不分昼夜，牺牲节假日，加班加点，忙整改，终于取得

了实效。公司于月正式走上运营轨道。

（二）建章立制，安全生产一刻不放松

建筑企业的生命即是安全。分公司又是刚刚组建，所以，狠抓安全生产的落实工作尤为

重要。按照集团总公司有关安全管理制度和《项目管理办法》，落实重点在建项目的安全生

产的思路，我们建立了分公司安全保证体系，并建立了相应的规章制度和管理办法。一是强

化安全意识，通过积极宣传，让管理人员和施工人员都意识到安全生产、正规作业的重要性。

二是在施工现场，加强安全生产的监督、督促。尽量杜绝违章作业、违章指挥等过失性错误。

及时发现安全隐患，并及时限时进行纠正、整改。确保整个施工过程都是在明朗、安全的环

境下进行。三是7月份，实行了工程项目“群安员”制度。对上述的日常工作检查、督促，

进一步深化，避免检查形式化，增强实效性，有效提高了安全管理工作，保证了在建项目的

工程质量。

三、廉洁自律方面

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。

二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断

专行。对大家反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争

取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际

行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不

吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行

为，一切活动均是阳光工程。

四、工作中存在的不足

一年来，我牢记自己的使命，团结分公司全体员工，共同开辟发展道路。较好地履行了

自己的岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水平有限，与公司对我的要求还存在一

定距离。主要表现在以下三个方面：一是工作经验不足。由于岗位职责和角色都发生了很大

的变化，我的工作经验还比较不足。对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情

处理不到位，存在急躁情绪。二是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但平时工作忙，放松了

学习。又处在新的工作岗位上，业务技能还不够娴熟。不能灵活地把理论与实践结合，提高

工作的创新能力。三是工作的方式方法还有待改进。

五、下一步打算

正视不足，才能得到发展。今后，我会在工作中努力改进上述不足，为公司的发展贡献

自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进：

（一）勤奋学习，提高业务技能

今后，我要继续加强学习，掌握做好本职工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力

按照政