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工程设备保障方案

一、部门经理负责全程督导,组成首演保障小组

工程部保障小组组长:雷泽平

系统运行负责人:卢华纳

设备维修负责人:陈海彬

保障小组组员:工程部各专业人员

二、各专业具体保障方案

1、消防系统

负责人:郑创洪、苏桂东

消防工作应坚持“预防为主，防消结合〞的方针，大楼消防中心每天24小时对大楼各区监控，并在东西面广场各准备一辆消防车。同时管理处认真落实巡逻制度，保安、清洁、水电人员要勤于检查，在自己的责任区内及时消除火灾隐患，力求把火灾消灭在萌芽状态。一旦发生火灾，力争在火灾发生初期能在短时间内及时阻止火势蔓延，消除火灾对人员疏散的威胁，减少火灾损失，确保大楼人员生命平安。

A．发生火灾时，立即通知消防有关领导并组织义务消防队员进入着火区域抢险，争取在火灾发生初期，利用大楼内自有的消防器材灭火自救。

B．应立即向“119〞报警并组织人员疏散。消防中心根据着火区域的地点和火情的变化，作出相应的灭火方法和步骤。

①切断火场电源，引导消防车和消防队员并组织突击队员进入火场。

②消防中心迅速启动水泵，保证消防水压正常，有足够水量灭火，同时启动送风排烟设备，对疏散楼梯间保持正压送风。客用电梯全部降至底层锁好，禁止使用。相关责任人进入配电室随时做好备用电源的转送工作。

③开启消防播送，通知引导人群迅速撤离火区。首先应通知着火层人员立即疏散，接着通知着火层以上人员、最后是火灾有可能蔓延到的着火层以下人员有序疏散，火场指挥员应保持与消防中心联系。消防队员做好警戒，侦查火情，随时向消防中心报告。

④灭火时，应将主力用于直接灭火上，同时以一小局部力量在火灾可能蔓延的地方，防止火势乘隙扩大，假设着火区域没有扑救的可能，就应立即将主力用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面。

⑤积极抢救受火灾威胁的客户和群众，是灭火工作的首要任务，因此，抢险应本着先救人，后救物的原那么，在管理处灭火总指挥的具体组织下，把引〔导〕、〔护〕送、查〔看〕、接〔应〕的责任落实到参加灭火救灾的消防人员。引导、护送、接应受困人员从标有疏导指示灯的各个楼梯口、消防电梯疏散。在着火层以上的人员，还可以从各个通往楼顶的楼梯口疏散，登上天面，等待营救。消防人员还应查找抢救受伤人员，帮助其平安撤离火区。

⑥消防中心应熟练地根据各楼层上的疏导路线图准确指挥消防队员做好疏导工作，指导着火层内的人员从各个消防通道疏散。在冲过烟雾区时，严禁直立行走，须弯腰或爬行。对于一些被困在火层内冲不过烟雾区的人员，应通过播送，室内等通讯工具，鼓励增强自救信心，引导启发他们就地取材选择自救方法脱险，可采用把窗帘、台布连接起来作救生绳，把一头紧固有窗框部位，沿绳降落到下一层的自救方法。

C、在着火层以下的人员，要做好安抚工作，稳定他们的情绪，告诫他们不要随便乱跑，更不能返回着火间，同时组织医务人员抢救受伤人员。物业管理处要配合疏通所有消防通道，紧密配合消防队的灭火工作并做好后勤增援力量，保证必须的水电供给不间断和秩序。对使用过的消防器材和设备进行复位、检查和修理，写出书面报告呈交上级主管部门。有足够的灭火器材及运输车辆。对抢救出来的贵重物品要严加保存，并做好记录，扑灭火灾后，协助维持

当消防系统发生故障时,应快速分清是硬件还是软件的故障。硬件故障,查明故障点,修理更换;软件故障,调取备份,对系统软件加以恢复。在修理期间,将所控制的设备改为手动操作,迅速通知值班人员加强对此设备巡检。

火灾等突发事件处理流程图

工作记录检修复原

工作记录

检修复原

能否自救

办公室

管理处经理

消防中心

平安管理部

工程部

确认

判别实情

保护现场

保护现场

组织疏散

现场自救

报

警

119

求助支援

控制灾情

扑灭火灾

善后处理

工作汇报

工作记录

2、供配电系系统

负责人:陈海彬、张振友

当供配电系统发生异常时,在大致估算故障线路负荷并确认线路无明显短路后,利用两路切换开关将停电线路临时供电。尽快查明异常原因,排除故障,恢复正常供电;当低压母线进线开关跳闸,应立即将下属设备备用开关分闸,短时间内查明跳闸原因,查明故障点后断开此故障点,马上把进线开关重新合上,如进线开关合不上,马上用摇表判断此段母线绝缘是否合格,数据符合要求马上合上此段母线联络开关;当强电井内配电柜开关跳闸,应马上查明跳闸原因,确定故障点,切除此故障点设备,使其余正常设备重新投入使用,然后查找故障原因,并尽快修复,尽量减小因断电造成的影响范围。

①市电停电

A．当接到市电方案停电通知后，立即将停电信息反应给业主，使业主对工作进行适当安排，尽量减小停电造成的影响；同时检查EPS电源的运行是否正常，以备停电后急