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中小企业发展瓶颈的识别与突破——以河南ZJ酒业为案例的开题报告

一、研究背景和研究意义

随着国家经济的不断发展，中小企业在国民经济中所占的比重越来越大。然而，在中小企业的发展过程中，常常会遇到各种各样的瓶颈问题，影响着企业的持续健康发展。因此，加强中小企业发展瓶颈的识别，深入研究中小企业发展策略，寻求突破性的发展模式，已经成为当前中小企业发展中亟待解决的问题。

本文以河南ZJ酒业为案例，通过对该企业的运营模式、市场营销策略、管理模式等方面的分析，探讨其在中小企业发展中遇到的瓶颈问题以及突破方法，以期为中小企业提供一些有价值的参考和借鉴。

二、研究内容和研究方法

1.研究内容

（1）河南ZJ酒业的企业背景、发展历程和经营状况

（2）河南ZJ酒业在中小企业发展中面临的瓶颈问题

（3）河南ZJ酒业针对瓶颈问题采取的突破发展策略

2.研究方法

本次研究将采用文献调研、案例研究、访谈等方法进行深入探究。首先，通过收集资料深入了解河南ZJ酒业的企业背景、发展历程和经营状况。其次，在理解企业整体情况的基础上，进行深度访谈和调查研究，了解企业在中小企业发展中所遇到的瓶颈问题和突破发展策略，并进行系统总结和归纳。

三、预期研究成果和创新点

本次研究旨在深入分析中小企业在发展过程中的瓶颈问题和突破方法，以河南ZJ酒业为案例，并根据分析结果提出对中小企业的发展建议，预期研究成果包括：

（1）具体分析中小企业在运营模式、市场营销策略、管理模式等方面的瓶颈问题，并提出相应的解决方法。

（2）通过案例研究，提炼出河南ZJ酒业的成功经验，为其他中小企业提供有用的借鉴和参考。

（3）提出中小企业在发展过程中应注意的问题和需要突破的方向，为中小企业的可持续发展提供有益思路。

四、论文结构和进度安排

本文将分为五个部分，分别为导言、文献综述、案例研究、研究结果与分析、结论与建议。具体进度安排如下：

第一周完成研究背景、研究意义等问题的分析和总结，撰写开题报告。

第二周至第三周，进行文献综述，深入了解中小企业发展中的瓶颈问题和解决方法。

第四周至第五周，对河南ZJ酒业进行案例研究，深入了解企业的发展历程和经营状况。

第六周至第七周，对河南ZJ酒业在中小企业发展中的瓶颈问题和突破方法进行分析和总结。

第八周至第九周，根据研究结果提出结论和建议，总结成果。

第十周，修改论文，并进行答辩准备。