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泌尿外科2021-2025年(十四五)护理工作规划

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是后疫情时代面临考验的一年。

新的五年，是医疗护理高速发展、医疗改革深入开展的五年，同时也是我科创

建重点专科的关键时期，我们必将面临更多的挑战和机遇。为了使我科的护理

工作能够顺利稳步推进，圆满完成医院下达的各项目标任务，使我科护理质量

再上台阶，特制定以下规划：

一、加强护理队伍的自身建设，重视人才培养，提高护理人员的业务水平

和能力。除新进人员外全部获取护理本科文凭，新进或科内自主考上研究生

1-2名，1名获得主任护师资格；2-3名护士获取副主任护师资格。1-2名

护士分别获得静疗、糖尿病、老年专科护士证书；5-6名护士参加院内外进修，

包括专科、ICU,逐步改善科室高职称高学历人员比例较少的局面，优化科室人

员结构。

二、配合科室业务开展，做好亚专业建设，包括肿瘤、结石、普泌组等，

及时学习学科前沿，持续做好健康教育，开展慢病管理、快速康复项目、促进

患者顺利康复。

三、加强护理质量与安全管理，文化理念：“我”是质量的制造者和无需

提醒的自觉。认真落实科室质量与安全小组的职责，注重从结果控制转向过程

控制，从不良事件上报转向正性事件激励。进一步加强质量标准的培训，特别

是涉及临床操作环节、执行环节的具体内容，进行标准化视频拍摄进行培训，

以达到标准化、同质化。熟练应用质量管理工具，广泛开展CIP、品管圈、项

目改进等活动，有效实现质量持续改进，争取差零错纠纷。同时收获更多质量

成果。

四、以重点专科建设指南为标准，加强护理业务综合能力的提升，配合医

疗业务的开展，争取顺利通过市级重点专科验收并申报省级重点专科。

五、护理科研争取突破：科研、专利小组定期开展活动，带动科室护理人

员积极参与。从医护一体化支持、亚专业做平台一对一指导带动、各类小组学

习、品管圈、项目改进活动为契机等多方面开展创新工作。专利申请由实用新

型专项发明，由获得证书向产业转化转变。每年完成发表论文2-5篇，发明专

利每年2-5项，争取转化1-2项。申请新技术1项。

六、教学工作：加强师资培训，提升带教理论及技能水平，每年撰写1-2

篇教学类论文。

七、改善科室护理人员床护比；争取到2025年我科护理人员床护比达到

1：0.4。

八、继续落实好医护一体化和责任制整体护理模式，进一步改善流程，深

化优护工作、深入开展科室文化建设，形成科室特色文化，增强科室凝聚力和

向心力，增强科室职工幸福感。

九、加强宣传：网络平台及科室与基层社区的紧密联系，开展讲座、义诊；

组织病友会等方式，树立科室品牌，维护或开发科室病员市场及建立科室较好

的忠实顾客群。