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硬件产品技术状态管理指南

（试行）

第一章总则

第一条为确保集团硬件产品符合功能和出厂及运维要求，通过

对硬件产品的技术状态文件、技术状态管理文件清单输出、实物数据

收集与更新、变更管理、数据审核和状态说明报告等规定，实现各部

门有序、协调地开展技术状态管理工作，结合集团实际情况，制定本

规范。

第二条适用于集团硬件产品整个寿命周期内的技术状态管理。

第二章职责分工

第三条信产研究院主要职责：负责建立集团自主研发硬件产品

的技术状态管理并进行产品技术状态文件的汇总、维护、发布工作；

负责编制其产品配置清单、图纸和（工艺）设计文件技术状态清单，

需要时用适当的方式获得顾客批准；负责检验文件技术状态及清单的

更改控制，负责技术状态文件的实施过程监督。

第四条福分公司主要职责：根据技术文件变更、运用信息，更

新实物配置清单；负责按技术状态文件的要求及文件更改来安排生

产，负责统计受技术状态更改所影响的过程产品和材料。验证生产的

硬件产品是否符合所要求的技术状态。负责工艺文件技术状态及清单

的更改控制。联合研发的项目参照该指南监督其实施。

第五条营销服务中心职责：负责与顾客进行沟通，收集顾客对

硬件产品的要求，传递到研究院或终端产品交出单位。

第六条生产物资部职责：负责在外委活动中，及时将技术状态

更改传递给供应商，委托研发的项目参照该指南监督其实施。

第三章技术状态管理术语说明

第七条技术状态管理

技术状态管理是指运用技术和行政管理手段对产品技术状态进

行标识、控制、审核和记实的活动。其目的是：

（1）标识和记录技术状态项目的报告功能和物理特性；

（2）控制技术状态项目及其特性的任何更改；

（3）记录并报告更改进程和执行状态，从而提供对决策和设计改

进的全面检查跟踪。

第八条技术状态

技术状态试制在技术文件中规定的并在产品中达到的物理特性

和功能特性。

第九条技术状态项目

满足最终使用功能要求的某个技术状态内的实体。

第十条产品技术状态信息

对产品（工艺）设计、实现、验证、运行和支持的要求。

第十一条技术状态基线

在某一时间点确立并经批准的产品技术状态信息，作为产品整个

寿命周期内活动的参照基准。

第十二条产品配置清单

某型号的产品需要进行组合配置的零部件汇总表。配置管理清单

内容通过建立配置规则实现对产品结构变化的控制和管理，产品配置

规则分为三类:变量配置规则、版本配置规则与有效性配置规则。

六、管理流程

第十三条形成技术状态文件

（1）信产研究院根据技术协议及图纸技术文件要求，确定每一

技术状态项目所需的技术状态文件。技术状态文件通常分为设计基

线、制造基线、运维基线，必须包括如下内容，但不局限于此：

a)与产品物理特性和功能特性有关的（工艺）设计文件，如：

技术协议、用户文件、计算书、技术标准、试验大纲、图纸、DFME

A等；

b)与产品有关的重要接口管理文件，如：设计接口通知书、产品

订货技术条件、外购件采购技术规范与接收标准等；

c)产品（工艺）设计图纸；

d)产品工艺文件，如：工艺流程、生产流程图、PFMEA、关键

工序/特殊过程控制文件、工艺指导规程、装配指导文件、工装模具/

设备清单等；

e)产品检验文件，如：外购件入库检验控制文件、过程检验文

件、终端检验文件等。

f)运行维护过程中进行质量保证承诺和交付应用的说明书、检修

标准、返修说明及报废条件等技术文件。

第十四条技术状态文件确认

经首件评审确认后，建立产品技术状态基线类别和层次，冻结产

品技术状态，同时作为进一步工艺设计和性能更改的正式技术状态控

制的起始点。此时产品技术状态基线表现为经批准、发布的《技术状

态基线文件清单》。

第十五条技术状态控制

（1）技术状态控制贯穿技术状态项目的全生命周