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施工工期及施工进度计划

总体施工安排

一．前期施工准备

进驻现场前，我公司着手于一切开工的前期准备工作，包括项目管理

机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研

究和优选等。如有幸中标，在业主的许可下，我公司会立即组织人员

前往工地现场，开始临建安排和临水临电布设，劳动力、机械设备和

材料的进场、各种施工证件的办理、施工进度安排等。

二．总体计划安排

根据本工程的实际情况，我公司依据本身的实力和多年的同类工程的

施工经验，为了充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用，将该

工程施工工期定为120天，2005年3月1日开工，于2005年6月28

日竣工交付。

阶段进度计划目标及施工进度计划

本工程于2005年3月1日开工，为了有效控制施工总进度，从整体

安排分五阶段组织实施。

第一阶段：土方工程施工阶段

此阶段包括测量放线、机械土方开挖、人工清槽施工等。

合同签订后，进驻现场组建项目部，建立项目管理体系并正常运行。

与业主、监理、社会、行政管理等建立联系，办理各项申办手续为顺

利施工打下良好基础。

做好各项生产准备工作，进行工程定位测量和验收。

各种前期工作做好后及时组织人员进行基础施工。

此阶段工期为2005年3月1日～2005