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基于广东移动的企业创新长效机制研究的开题报告

一、研究背景与目的

随着我国经济的快速发展，企业如何进行创新已成为一个非常重要的问题，创新能力已成为企业的核心竞争力之一。广东移动作为广东省移动通信服务第一家企业，面对激烈的市场竞争，如何保持企业的创新能力和优势已成为广东移动必须解决的问题。因此，本文选取广东移动作为研究对象，旨在研究广东移动的企业创新长效机制，探究广东移动保持创新能力的策略，以期为其他类似企业提供参考，为我国企业创新提供一定的思路和方法。

二、研究内容

1.研究广东移动的企业文化，分析企业文化对企业创新的影响；

2.研究广东移动在组织管理、人员培养与选拔等方面的创新实践，探究其保持创新能力的机制；

3.分析广东移动在创新项目推进与管理方面的经验，探究企业如何实现从创新到实践的转化过程；

4.研究广东移动在技术研究与开发方面的创新实践，探究企业如何不断追求技术创新；

5.通过对广东移动企业创新长效机制的研究，总结出具有可行性和可操作性的创新管理经验。

三、研究方法

1.采用文献分析法，分析有关企业文化、组织管理、人员培养等方面的相关文献资料，明确企业创新长效机制的相关概念、理论和研究现状；

2.采用案例研究法，通过对广东移动的创新实践进行深入调查和分析，探究企业创新长效机制的具体实施情况，并总结出对于其他企业有借鉴意义的经验；

3.采用问卷调查法，通过对广东移动的员工进行问卷调查，了解其对企业创新长效机制的认知以及其实施情况的评价，为后续研究提供数据支持。

四、研究利益

1.为广东移动提供保持创新能力的策略和方法，提高其市场竞争力；

2.为其他企业提供参考，提高其创新能力和竞争力；

3.为我国企业创新提供一定的思路和方法，开创企业创新与发展的新时代。