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2023年后勤中心人员下半年工作计划范文

一、工作目标

1.提供高效、优质的后勤支持服务，为学校各单位的教学、

科研和管理工作提供有力保障。

2.不断改进后勤管理工作，提高资源利用效率和成本控制水

平。

3.加强后勤团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。

二、工作内容及措施

1.设备维修与更新

(1)对学校的设备设施进行全面检查，了解存在的问题和需

要更新的设备，并制定更新计划。

(2)加强日常设备维护工作，定期进行设备保养和维修，确

保设备的正常运行。

(3)加强与供应商的合作，及时购买新的设备，提高设备的

质量和使用效果。

2.校园环境卫生

(1)加强校园环境的日常清扫工作，定期进行大面积的清洁

和消毒工作。

(2)增加校园绿化的工作力度，提高校园的美观度和宜居

性。

(3)协助学校组织垃圾分类工作，提倡环保意识，加强校园

的环境保护。

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3.食堂管理

(1)加强食堂的卫生管理，确保食品安全。定期组织食品安

全培训，提高员工的食品安全意识。

(2)加强食堂的菜品研发工作，提供丰富多样的菜品选择，

满足师生的需求。

(3)加强与食材供应商的合作，确保食材的质量和供应的及

时性。

4.后勤服务支持

(1)做好后勤支持服务的日常工作，包括接待、车辆管理、

会议支持等，确保各项支持服务的顺利进行。

(2)加强对教职工的关怀工作，提供相关的帮助和服务，解

决他们在工作和生活中出现的问题。

5.后勤管理改进

(1)进一步推进信息化管理，完善后勤管理系统，提高办公

效率和服务质量。

(2)加强后勤管理标准化建设，制定相关管理规范和制度，

提高管理的规范性和可操作性。

三、工作安排

1.季度工作计划

(1)第三季度：重点推进设备维修与更新工作，优化校园环

境卫生，开展食堂管理的工作。

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(2)第四季度：加强后勤服务支持工作，进行后勤管理改进

的探索，总结分析前期工作的成效。

2.月度工作计划

(1)7月份：制定设备维修和更新计划，组织校园环境的大面

积清洁工作。

(2)8月份：组织食堂的食品安全培训，加强食品研发工作，

改善食堂的用餐环境。

(3)9月份：加强后勤支持服务的日常工作，提高教职工的满

意度。

(4)10月份：推进后勤管理信息化建设，优化后勤管理流

程，提高管理效率。

(5)11月份：组织员工培训和团队建设活动，提高员工的专

业素质和服务意识。

(6)12月份：总结前期工作的成效，评估后勤管理改进工作

的效果，制定新一年的工作计划。

四、工作评估和反馈

1.定期组织工作评估会议，对完成的工作进行评估和总结，

发现问题并及时进行改进。

2.根据工作目标和计划，对工作完成情况进行量化评估和绩

效考核，作为员工绩效评定的参考依据。

3.加强与学校各单位的沟通与协调，及时了解他们对后勤服

务和支持的需求，促进问题的解决和工作的改进。

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五、工作效果预期和挑战

1.工作效果预期：

(1)提供高效、优质的后勤支持服务，得到学校师生的认可

和赞许。

(2)各项工作能够按时完成，达到预期的工作目标。

(3)后勤管理工作得到明显的改进，提高了资源利用效率和

成本控制水平。

(4)后勤团队建设取得成果，员工的专业素质和服务意识得

到提高。

2.工作挑战：

(1)资源的有限性和需求的不断增加，给后勤工作带来了一

定的压力。

(2)各项工作需要协调和沟通的时间和精力较多，需要加强

组织和协调能力。

(3)后勤管理改进工作需要制定相应的规范和制度，需要加

强管理能力和执行力。