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2023年护理人员上半年工作总结

【篇一】2023年护理人员上半年工作总结

回顾20__年上半年的工作，护理部在医院领导的正确领导下，在各相关

科室的大力支持下，各项工作开展得有声有色。现将主要工作总结如下：

1、完善在岗护理人员业务档案。3月初，护理部为全院在岗护理人员建

立了业务档案，补充完善资料，集中护理人员相关信息，做到对护理队伍情况

全面掌握，为合理调配全院护理人力资源做好资质查对工作。

2、组织药剂、总务、设备科同临床科室召开协调会。4月份的协调会上

各位护士长就工作中存在的问题向各支持科室提出，后勤支持科室主任分别给

予满意的答复，把为病人提供优质护理服务的工作落实在行动上。

3、积极贯彻年初县卫生局的精神，启动“优质护理示范病区”的创建活

动。4月份，护理部制定创建方案，定点内一科为“优质护理示范病区”，到

该病区召开“优质护理示范病区”创建工作会，充分做好前期准备工作。重新

整合内1科护理人员，并按护理人员资质和能力，调整了以前的排版模式和各

班职责，5月2号顺利启动该活动实施方案。方案实施期间护理部和病区管理

人员结合实际情况不断对方案进行修订完善，为下步在全院推广优质护理示范

工程打下牢实基础。

4、为庆祝和纪念5、12护士节，5月12号下午3时，在医院六楼多功能

会议室内，李院长为全院13名优秀护士颁奖。李院长、董院长就医院业务发展

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和护理队伍建设跟住院部各科室主任及全院护理人员进行了座谈，与会主任和

护士长们提出了很好的意见和建议。院领导在会上充分肯定了护理人员的工作

态度和工作业绩，并鼓励护理人员敬业奉献，要求主任们理解和支持护理工

作，关心和帮助护理人员。

5、选拔优秀护理人员，为新住院大楼搬迁做好人员人才方面的准备工

作。年初，护理部制定了科学、合理的人才选拔方案。从2月底的医德医风考

评、5月11号的护理理论考试、6月12号的护理操作考试、6月29号的护理

管理人员竞聘演讲中综合成绩取前13名作为护理管理人员储备人员。这次的方

案在院领导的重视和支持下得以顺利进行，公开公平选拔管理人员，工作中既

树立了正气，又激发了广大护士的工作热情和自信心。每一轮的选拔，护士都

把自己秀的一面展示出来，从而也提高了护士在全院干部群众心中的地位。

6、5月底，根据上级主管部门要求对全院护理文书进行了部分改版。简

化护理文书书写格式，减少文书书写时间，把时间还给护士，把护士还给病人;

让护士有更多的时间与病人进行语言上的沟通交流。嘘寒问暖，拉拉家常，因

人因病适时进行宣传教育，体现人文关怀，提高病人满意度，通过出院病患的

宣传提高医院的知名度。

7、加强危重病人的管理和基础护理落实。护理部经常下科室督促检查危

重病人的护理措施及各项基础护理措施落实情况，每月对科室护理工作质量进

行检查督导，并提出相应的处理、整改措施，切实体现护理工作的持续改进。

8、坚持护士长例会制度。护理部每月召开护士长例会，会上向护士长反

馈护理质检情况，指出工作中需要注意的问题，听取临床意见和建议。每季度

举办护士长培训班，提高护士长的管理水平，做到全院护理工作平衡发展。

半年来，在院领导的重视下、各级干部同行们的支持和帮助下，护理工作

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质量、护士职业道德、护理服务水平、护士业务能力等方面都取得了一些成

绩，但仍要客观审视自我，工作有待进一步改进。目前，医院正面临临床科室

增加，业务范围拓宽的时候，护理工作更要加强与相关科室的协调配合，明确

职责，强调落实。加大加快中医护理技术操作参与临床诊疗活动的工作开展，

提高医院的吸引力和竞争优势，持续稳步推进我院护理工作的发展。

【篇二】2023年护理人员上半年工作总结

半年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理

年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部

的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务。

护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院

的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息