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二级建造师《建设工程施工管理》机考冲刺卷四（含答案）

[单选题]1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

A.施工（江南博哥）总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和

协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全

不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

参考答案：D

参考解析：本题考查施工总承包方的管理任务。选项A错误，施工总承包方既

负责施工任务，还要负责管理协调分包单位。选项B错误，施工总承包方与分

包承担连带责任，选项C错误，施工总承包方直接与分包签订合同，因此，正

确答案为D选项。

[单选题]2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施

工分包方和项目()。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构

参考答案：B

参考解析：本题考查施工总承包管理方的主要特征，一般情况下，施工总承包

管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签

订。因此，正确答案为B选项。

[单选题]3.施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说

法，错误的是()。

A.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

C.该组织结构属于矩阵式

D.上图中当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，以合同部指令为主

参考答案：A

参考解析：本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两

个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作

部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作

部门指令为主的矩阵结构模式，上图中实线表示以纵向工作部门指令为主。选

项A错误，工程部可以对丙直接下达指令。

[单选题]4.关于工作任务分工的说法，错误的是()。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系

B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

参考答案：B

参考解析：本题考查组织分工的应用中工作任务的分工，本题错误的说法为B

选项，组织论中组织分工指的是工作任务分工和管理职能分工，正确答案为B

选项。

[单选题]5.下列分部（分项）工程中，不需要编制分部（分项）工程施工组织

设计的是()。

A.零星土石方工程

B.特大构件吊装

C.无粘结预应力混凝土

D.定向爆破工程

参考答案：A

参考解析：本题考查编制分部（分项）工程施工组织设计针对的情况：针对某

些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工

程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定

向爆破工程等为对象编制的，因此正确答案为A选项。

[单选题]6.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工

的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图

B.施工组织总设计

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

参考答案：B

参考解析：本题考查施工组织总设计的概念，施工组织总设计是对整个建设工

程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文

件。正确答案为B选项。

[单选题]7.根据《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017，项目管理目标责任

书由()制定。

A.施工企业经营部门

B.法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.建设单位和施工企业法定代表人协商

D.施工企业合同预算部门

参考答案：B

参考解析：本题考查项目管理目标责任书，项目管理目标责任书由法定代表人

或其授权人与项目经理协商制定，正确答案为B选项。

[单选题]8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造

成工程返工，直接经济损失达40万元，则施工企业主要追究其()。

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

参考答案：B

参考解析：本题考查施工项目经理的责任，项目经理由于主观原因，或由于工

作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律

责任，企业将追究的主要是其经济责任。正确答案为B选项。

[单选