有效管理药店库存与供应链培训.pptx

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2024-01-27

有效管理药店库存与供应链培训

库存管理基本概念与原则

药店库存现状及挑战

优化采购策略与供应商管理

提高仓储效率与降低成本措施

完善配送体系以提升客户满意度

利用信息技术提升管理水平

总结回顾与展望未来发展趋势

库存管理基本概念与原则

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。

根据物资在生产经营过程中的作用不同，库存可分为原材料库存、在制品库存、半成品库存、产成品库存、商品库存等。

库存分类

库存定义

库存管理原则

包括以下几点

经济性原则

在保证生产经营需要的前提下，尽可能降低库存成本，提高资金利用效率。

动态管理原则

根据市场供求和企业生产经营变化，及时调整库存结构和管理策略。

库存管理目标

确保库存物资数量准确、质量完好、安全可靠，同时降低库存成本，提高库存周转率，为企业生产经营提供有力保障。

合理性原则

根据企业生产经营需要和市场供求状况，合理确定库存物资的品种、数量和储备时间。

安全性原则

确保库存物资的安全可靠，防止物资损坏、变质和丢失。

ABC分类法

定期订货法

定量订货法

JIT管理法

根据物资的重要程度和价值大小，将库存物资分为A、B、C三类，针对不同类别采取不同的管理措施。